Cadena de valor de la empresa Agroindsutrial Pomalca S.A.A.

CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA AGROINDUSTRIAL POMALCA S.A.A.
ACTIVIDADES DE APOYO
INFRAESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Planificación(Plan estratégico)
Área de contabilidad
Área de finanzas
MARGENADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Reclutamiento, selección, capacitación, compensaciones


DESARROLLO TECNOLÓGICO/INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
Tecnología: Equipos, turbogeneradores, sistema deembolsado, Nuevas centrifugas, Trapiche y aislamiento térmico.
Diseño de procesos: Mantenimiento de planta eléctrica.
Investigación de materiales: Cultivo de guajillo y paprika.ABASTECIMIENTO
POLÍTICA DE COMPRA: Compras de materias primas, equipamientos y hectáreas para el cultivo.
RELACIÓN CON PROVEEDORES: FARMASEX S.A., FARMAGRO S.A., BAYER S.A., etc.

ANTIVIDADES PRIMARIASLOGÍSTICA DE ENTRADA
OPERACIONES
LOGÍSTICA DE SALIDA
MARKETING Y VENTAS
SERVICIO POSTVENTA


Recepción de la caña
Almacenamiento de materias primas antes de ser procesados y después de lacosecha.
Control de existencias para evitar desperdicios algunos.

Lavado y preparación
Molienda
Calentadores
Clarificación
Filtración
Evaporación
Cocimiento
Cristalización

Envase yalmacenamiento, en el que se dará conocer al mercado o al consumidor.

Volumen de ventas(Economías de escala)
Publicidad mediante página web http://www.pomalca.com.pe/
Servicios al cliente, resoluciónde quejas y libro de reclamaciones.





ACTIVIDADES DE APOYO
INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
PLANIFICACIÓN: La empresa cuenta con un Plan estratégico en donde se han trazado objetivos,metas, estrategias, etc.

FUENTE: http://www.pomalca.com.pe/pomalcaweb/pl_planestrategico.html
CONTABILIDAD: La empresa cuenta un área contable que permiten observar resultados de ventas donde seaprecia si se ha obtenido ganancias o pérdidas y se realiza en cada período de tal manera que genere valor a la empresa o ver sus deficiencias con respecto a su situación económica.

Fuente:...