CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA PORTA
ACTIVIDADES PRIMARIAS
LOGISTICA INTERNA: distribución de los insumos necesarios para fabricar el producto., pago a proveedores de cuero y telas que nosproporcionan para la elaboración de las mochilas.
Recepción y almacenamiento
Control de inventarios
Despacho
Retorno de materiales al proveedor
OPERACIONES: La compañía se dedica a fabricarmochilas,maletines,gorras, accsesorios de equipamiento de buena calidad .
Cortado
Cocido
Limpieza
Preparacion
Relleno
Ventas
LOGISTICA EXTERNA: Los productos son distribuidos por los colaboradores encargados de ladistribución, ellos determinan la disponibilidad basándose en la demanda del consumidor y de otros factores del mercado, como la cultura. También encontramos
control de inventarios
entrega de productosal comprador
muestreo
almacenamiento de contrados
MARKETING Y VENTAS: Uno de los grandes recursos de la empresa (sino el más importante) son sus marcas. Y para mantenerlas, PORTA ha sido uno de losprecursores de la publicidad a gran escala y hoy en día invierte grandes sumas de dinero en todo el mundo para grabar su marca y la imagen de producto de calidad en la conciencia de la gente.SERVICIOS POST VENTAS: Con el proyecto Infinity, PORTA intenta aprovechar al máximo las posibilidades de venta de sus productos y de crecimiento de mercado. Y como consecuencia de esto, el consumidor finaltiene la posibilidad de adquirir productos Coca-Cola en cualquier lugar.
ACTIVIDADES SECUNDARIAS
INFRAESTRUCTURA: PORTA ha contado siempre con una dirección que persigue la identificación de susproductos con la calidad, para diferenciarse así de sus competidores. Además, la dirección de PORTA siempre busca ser líder y tiene una visión amplia del mercado, tomando como mercado objetivo elconsumo total.
ADMINISTRACION
FINANZAS
ASUNTOS LEGALES
PLANEAMIENTO
COSTOS Y PRESUPUESTOS
ADMINISTRACION DE CONCESIONES
RELACIONES COMUNITARIAS
RECURSOS HUMANOS: Según la compañía, sus empleados son...
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