Cadena de valor de porter
Páginas: 2 (430 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2011
Nombre de la empresa: CASARI
Objetivos:
Aumentar sus ventas en 20%
Tener una tasa de crecimiento del 25% en 1 año.
Ampliar el mercado en un 28% a nivel nacional dentro de los próximos 2años.
Introducir un programa de aseguramiento de actividades para la empresa, donde los Departamentos de definan sus actividades y los enlaces que existan entre ellos.
Misión
La empresaCASARIN es una empresa dedicada a la compra, venta y exportación de maquinaria y herramienta de Corte, así como todo tipo y clase de juguetes, concurriendo en el mercado de ciertas empresas industriales ycomerciales como Palacio de Hierro y Liverpool entre otros, proporcionando una excelente calidad y atención en sus productos y servicios, manteniéndose sólida económicamente y obtener utilidadesproporcionando un precio adecuado al producto.
Visión
Ser una empresa reconocida por vender maquinaria y herramienta de corte, artículos deportivos y todo tipo y clase de juguetes que logrensatisfacer las necesidades del cliente. Para ello deberá de contar con personal capacitado, innovación y una amplia estrategia operacional, así mismo con canales de distribución adecuados, lo que permitirátener control en la atención al Cliente.
Estrategias
Promocionar sus productos a través de ferias en las cuales den a conocer a los clientes, la buena imagen y servicio que ofrecen susproductos.
Abrir una nueva sucursal en el Estado de Guadalajara y otra en Monterrey, tomando en cuenta que son puntos estratégicos por los servicios de mensajería que se requiere dentro de estos Estados. Hacer juntas con cada Jefe de Departamento, para entregar sus reportes de actividades que desempeñe cada uno y así desarrollar el programa en base a las actividades que se tengan e introducirlo ala empresa.
CADENA DE VALOR DE CASARI
Actividades de apoyo Infraestructura de la empresa
Actividades de la empresa, administración y finanzas margen
Dirección de recursos humanos
Contratar...
Objetivos:
Aumentar sus ventas en 20%
Tener una tasa de crecimiento del 25% en 1 año.
Ampliar el mercado en un 28% a nivel nacional dentro de los próximos 2años.
Introducir un programa de aseguramiento de actividades para la empresa, donde los Departamentos de definan sus actividades y los enlaces que existan entre ellos.
Misión
La empresaCASARIN es una empresa dedicada a la compra, venta y exportación de maquinaria y herramienta de Corte, así como todo tipo y clase de juguetes, concurriendo en el mercado de ciertas empresas industriales ycomerciales como Palacio de Hierro y Liverpool entre otros, proporcionando una excelente calidad y atención en sus productos y servicios, manteniéndose sólida económicamente y obtener utilidadesproporcionando un precio adecuado al producto.
Visión
Ser una empresa reconocida por vender maquinaria y herramienta de corte, artículos deportivos y todo tipo y clase de juguetes que logrensatisfacer las necesidades del cliente. Para ello deberá de contar con personal capacitado, innovación y una amplia estrategia operacional, así mismo con canales de distribución adecuados, lo que permitirátener control en la atención al Cliente.
Estrategias
Promocionar sus productos a través de ferias en las cuales den a conocer a los clientes, la buena imagen y servicio que ofrecen susproductos.
Abrir una nueva sucursal en el Estado de Guadalajara y otra en Monterrey, tomando en cuenta que son puntos estratégicos por los servicios de mensajería que se requiere dentro de estos Estados. Hacer juntas con cada Jefe de Departamento, para entregar sus reportes de actividades que desempeñe cada uno y así desarrollar el programa en base a las actividades que se tengan e introducirlo ala empresa.
CADENA DE VALOR DE CASARI
Actividades de apoyo Infraestructura de la empresa
Actividades de la empresa, administración y finanzas margen
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