cadena de valor de senati

BCP ESTRATEGIA
Las estrategias cubren toda la compañía con el fin de impulsar el crecimiento de todas las líneas de negocio.
Estrategias del BCP
Banca Mayorista:
Plataforma deBanca de Inversiones Regionales
Una oportunidad para impulsar los negocios de Banca de inversiones del BCP surge a través de las asociaciones con dos compañías lideres en el mercadoMILA: Correval (Colombia) e IMTrust(Chile).
Una estrategia en línea con la tendencia sostenida de regionalización, soportada en el significativo potencial de crecimiento de laseconomías del MILA.
Una nueva iniciática para proteger el liderazgo del mercado local.
Ganancias potenciales provenientes de sinergias y economías de escala.
Nuestro objetivo: llegar aser el líder Regional.
Banca Retail
Bancarización
Por el lado del Pasivo
Agente BCP
Por el lado del Activo
Programa Huascarán
Objetivo: Minimizar las ventas y la eficienciaDestacamos en nuestro inteligencia comercial (uso de canales eficientes de costos) y capacidad analíticas.
Desarrollo del sector retáis, con el uso de nuevos formatos de distribución(alianzas: Movistar, Edelnor).
EDYFICAR:
Vehículo de micro finanzas para atender a los segmentos de bajos ingresos, a través de la continuidad en el exitoso modelo de negocios deEdyficar.
Riesgo
El banco ha establecido un marco de tolerancia al riesgo, a través de medidas objetivas y umbrales que periódicamente permite evaluar el perfil y la evolución delperfil de riesgo del Banco. La adopción de este marco , representa el compromiso de la institución por alinear su visión de estrategia de negocio con su visión de riesgo corporativo.
ITSOFWARE & HARDWARE OUTSOURCING
Desarrollo de tecnología de información con dos consultores externos ( tala y Everis ) y la infraestructura a través de outsourcinf con IBM.