CADENA DE VALOR DE UN CYBER
INFRAESTRUCTURA
Vigilar que la empresa crece cumpliendo los parámetros de creación de valor definidos como
objetivos.
RR.HH
Formación- gestión porcompetencia- retribución.
TECNOLOGIA
Aplicación de las más modernas tecnologías y el tratamiento de la información para mejorar
los procesos de control y de marketing del negocio.
COMPRAS
LOGISTICA INTERNARecepción de clientes
Almacenamiento
Compras están encaminadas a buscar los mejores productos en las mejores condiciones
posibles.
RESEPCION DE
CLIENTES
Comercial y Marketing
Creación de unlogotipo
Presentación
Hospitalidad
Control de inventarios
Limpieza
Devoluciones a
proveedores.
mantenimiento y control de
Publicidad
la calidad en el servicio
Fuerza de ventas
Servicio Post-Venta
Revisión de riesgos
Gestión de reclamaciones
Las Actividades Primarias o Principales de un cyber
siguientes:
son, generalmente, las
Logística Interna: Se incluyen actividades como la recepciónde clientes y
almacenaje de insumos. Comprende los procesos de manipulación de los
equipos, almacenamiento,
control de inventarios y devoluciones a
proveedores.
Recepción de clientes: Comprendelas actividades relacionadas con el
servicio. Dentro de estas, se incluyen, presentación, limpieza, mantenimiento
y control de la calidad en el servicio final al cliente.
Comercial y Marketing:Engloba todos los medio necesarios para
promocionar el cyber. Estos medios son: la hospitalidad, publicidad, fuerza
de ventas y mejor servicio, material de ventas y confort en el servicio,
políticas deprecios, control de las ventas y creación de una logotipo.
Servicio Post-Venta: cyber campechano prestará especial atención a la
gestión de reclamaciones y a la información que recibe el cliente alo largo
de todo el proceso. Las revisiones periódicas de los principales riesgos
consideramos que también en un factor importante de satisfacción de cliente
y que, junto con la gestión de las...
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