Cadena de valor Heineken
Páginas: 3 (630 palabras)
Publicado: 26 de febrero de 2014
UNIVERSIDAD DEL SUR
Maestria en comercio electrónico
GESTIÓN DE LA CADENA DE VALOR
Cadena de valor de Heineken
Ensayo
Geovanni Emmanuel Escobar Trinidad
12/02/2014Cadena de valor de Heineken
La cadena de valor de Heineken tal y como lo propuso Michael Porter, la ven como la principal herramienta para identificar fuentes de generación de valor para elcliente: Heineken realiza una serie de actividades para diseñar, producir, comercializar, entregar y apoyar a su producto o servicio; en su cadena de valor identifica las nueve actividades estratégicasde la empresa, cada una con un costo, a través de las que se puede crear valor para los clientes, estas nueve actividades se dividen en cinco actividades primarias y cuatro de apoyo.
Desarrollo detecnología
en este apartado Heineken es uno de sus eslabones más fuertes, pues desarrollan sus productos, procesos e investigaciones de mercados basados en la tecnología, cabe destacar como lograronestabilizar el sabor de la cerveza y la automatización de los envíos en algunas de sus fábricas.
Cuenta con una fábrica que se encarga de crear nuevas recetas y productos donde se crean cervezas desdela más clara a la más oscura para producirlas a escala industrial.
Compras o abastecimiento
En esta sección nos habla de cómo las semillas de cebada son traídas de una fábrica en Bélgica que selas provee a la cual le aplican un riguroso proceso de cata para saber si estas son de buena calidad.
Infraestructura de la empresa debe de ser buena y rentable dado que pueden sostener más de 70fábricas alrededor del mundo.
Sobre la gestión de recursos humanos en la empresa no se menciona mucho,
Logística interna
La carga y descarga de camiones se lleva a cabo en cuestión de segundos dadoque por la puerta de entrada a la fábrica pasan alrededor de 140 camines al día.
Operaciones
Sus operaciones se lleva a cabo en tres principales zonas de las fábricas, el molino lugar donde se...
Maestria en comercio electrónico
GESTIÓN DE LA CADENA DE VALOR
Cadena de valor de Heineken
Ensayo
Geovanni Emmanuel Escobar Trinidad
12/02/2014Cadena de valor de Heineken
La cadena de valor de Heineken tal y como lo propuso Michael Porter, la ven como la principal herramienta para identificar fuentes de generación de valor para elcliente: Heineken realiza una serie de actividades para diseñar, producir, comercializar, entregar y apoyar a su producto o servicio; en su cadena de valor identifica las nueve actividades estratégicasde la empresa, cada una con un costo, a través de las que se puede crear valor para los clientes, estas nueve actividades se dividen en cinco actividades primarias y cuatro de apoyo.
Desarrollo detecnología
en este apartado Heineken es uno de sus eslabones más fuertes, pues desarrollan sus productos, procesos e investigaciones de mercados basados en la tecnología, cabe destacar como lograronestabilizar el sabor de la cerveza y la automatización de los envíos en algunas de sus fábricas.
Cuenta con una fábrica que se encarga de crear nuevas recetas y productos donde se crean cervezas desdela más clara a la más oscura para producirlas a escala industrial.
Compras o abastecimiento
En esta sección nos habla de cómo las semillas de cebada son traídas de una fábrica en Bélgica que selas provee a la cual le aplican un riguroso proceso de cata para saber si estas son de buena calidad.
Infraestructura de la empresa debe de ser buena y rentable dado que pueden sostener más de 70fábricas alrededor del mundo.
Sobre la gestión de recursos humanos en la empresa no se menciona mucho,
Logística interna
La carga y descarga de camiones se lleva a cabo en cuestión de segundos dadoque por la puerta de entrada a la fábrica pasan alrededor de 140 camines al día.
Operaciones
Sus operaciones se lleva a cabo en tres principales zonas de las fábricas, el molino lugar donde se...
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