Cadena de Valor ONG






























INTRODUCCIÓN



El presente trabajo consiste en la aplicación de lo que es la herramienta de análisis denominada “Cadena de Valor” dentro de una institución NoLucrativa.

Cómo es bien sabido la cadena de valor proporciona una ventaja estratégica para la institución, entidad o empresa que la utilice, proporcionando la capacidad de maximizar el valor de unbien o servicio mientras se minimizan los costos generados por medio de la optimización del proceso productivo.

Dentro de una entidad No lucrativa que se dedica a la prestación de servicios sociales,La Cadena de Valor se puede emplear para la búsqueda de la eficiencia, para tener un mejor aprovechamiento de los recursos disponibles y determinar actividades o competencias distintivas que lepuedan permitir una mejor gestión.







APLICACIÓN

ACTIVIDADES DE SOPORTE O APOYO
Contabilidad: Actividad indispensable para el control y registro de las operaciones contables de la institución.Gestión Administrativa y Recursos Humanos: Papel primordial ya que al tener fuentes de ingreso variadas se deben desarrollar capacidades e implementar estrategias distintas para responder ante lasexigencias de cada una de las agencias de cooperación; al mismo tiempo no dejar de lado los procesos administrativos propios y el cumplimiento de la filosofía institucional.
Gestión deFinanciamiento: Actividades para desarrollar modelos de gestión para enfrentar el futuro de la institución y aseguramiento de la permanencia y solidez.
ACTIVIDADES PRIMARIAS
Elaboración y Aprobación deProyectos: Eficacia y eficiencia del órgano gestor, elaboración de propuestas.
Planificación de Actividades: De manera conjunta se efectúa el cronograma de actividades con los actores involucrados.Identificación de Beneficiarios: Los beneficiarios de una institución no lucrativa se caracterizan porque el que recibe el servicio no es el mismo que lo paga. Interviene un Donante o Voluntario y el...