cadena de valor proyecto
Páginas: 6 (1266 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2013
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE NUEVA LÍNEA DE PRODUCTOS EN MADERA, CON RESPECTO A NUEVAS TENDENCIAS DEL MERCADO PARA LA EMPRESA MERARTE UBICADA EN DUITAMA
CADENA DE VALOR
KAREEN DAMIRA RODRIGUEZ
ANGELA PAOLA LANCHEROS BUITRAGO
Trabajo presentado a la Diseñadora Industrial
CECILIA RAMIREZ
Para la materia de
EVALUACIÓN DE PROYECTOSUNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA
SECCIONAL DUITAMA
2010
CADENA DE VALOR
ACTIVIDADES DE VALOR
ACTIVIDADES FÍSICAS Y TECNOLÓGICAS
MATERIA PRIMA E INSUMOS
MerArte no posee un proveedor fijo, ya que ellos adquieren la madera dependiendo de el precio que tenga el viaje de madera y del número de bancos que requiera en ese momento bodega y producción. En la misma empresase procesa la madera se seca, se corta y se seca , la empresa no depende totalmente de los proveedores ya que hay de 1 a 3 ofrecimientos de viajes por parte de diferentes distribuidores.
MANO DE OBRA
La mano de obra en su mayoría (15 trabajadores) es especializada y avalada por el SENA, los 10 empleados restantes han aprendido su oficio de familia y algunos son familiares en segundo ytercer grado del empresario. Los trabajadores poseen un descanso de 15 min en la mañana y jornada continua en la tarde, ellos trabajan sobre pedido, pero no poseen cartas ni medidas estándares de producción la mayoría de la pieza las realizan al “tanteo”, es por ello que hay muchos desperdicios de piezas elaboradas que no empalman unas con otras, por el mal uso de medidas y confiabilidad en lapráctica y el “tanteo” dejando de un lado la técnica y las medidas estandarizadas.
TIPO DE TECNOLOGÍA
La tecnología que utiliza la empresa no es de punta, sin embargo la maquinaria que se encuentra en la empresa se sabe utilizar al máximo, he incluso diseñaron una maquina lijadora de superficies redondas por no encontrarla en el mercado, por cada trabajador hay una maquina, aunque algunas veces lostrabajadores se rotan de puestos dependiendo del conocimiento y manejo de la máquina que se tenga.
En la actualidad la Empresa Merarte cuenta con
SIERRA PARA CORTAR BLOQUE (1)
HORNO(1)
SIERRA DE DISCO(5)
SIERRA SIN FIN(1)
PLANEADORA(2)
TALADRO DE ARBOL(4)
LIJADORA DE BANDA GRANDE(1)
LIJADORA DE BANDA PEQUEÑA(2)
LIJADORA TUBULAR(4)
TORNO(3)
PRENSA DE MESA(7)
MESA PRENSADORA(1)SIERRA DE DISCO MANUAL(1)
LIJADORA DE TORNO(1)
COMPRESOR(1)
ACTIVIDADES DE APOYO
RECURSOS HUMANOS
El control de mano de obra se hace mediante pruebas hechas al trabajador y recomendaciones que se le hacen al empresario. Todos los trabajadores son comprometidos con su trabajo, cumplen horarios y hacen su trabajo en las horas y jornadas previstas.
TECNOLOGIA
Merarte, cuenta eneste momento con 35 máquinas, las cuales son utilizadas en un 85% dependiendo el volumen de pedido solicitado al empresario. Cada trabajador tiene conocimiento sobre el funcionamiento de las máquinas y las diferentes utilidades que a estas se le pueden dar.
INSUMOS
La empresa posee un almacenaje en bodega de 100 a 250 bloques, es por ello que se prevee de materia prima en bodega ya que losvolúmenes de pedidos son grandes 300 a 5000 piezas .Los materia prima se elige según el mejor postor, pero los insumos se compran según cotización en ferreterías de la ciudad de Duitama.
INFRAESTRUCTURA
La sección administrativa prevee los volúmenes de materia prima, contacta posibles compradores y proveedores, coordina las fases en todo el proceso de producción y aclara dudas de los trabajadoresen cualquier parte del proceso, se encarga de la parte económica de la empresa de los ingresos y egresos de la misma.
ACTIVIDADES PRIMARIAS
MARKETING
La empresa en este momento posee clientes intermediarios fijos es por ello que se limita a producir lo que estos le piden sin realizar una investigación de mercados, para así saber a que sector de este puede incursionar, en este...
CADENA DE VALOR
KAREEN DAMIRA RODRIGUEZ
ANGELA PAOLA LANCHEROS BUITRAGO
Trabajo presentado a la Diseñadora Industrial
CECILIA RAMIREZ
Para la materia de
EVALUACIÓN DE PROYECTOSUNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA
SECCIONAL DUITAMA
2010
CADENA DE VALOR
ACTIVIDADES DE VALOR
ACTIVIDADES FÍSICAS Y TECNOLÓGICAS
MATERIA PRIMA E INSUMOS
MerArte no posee un proveedor fijo, ya que ellos adquieren la madera dependiendo de el precio que tenga el viaje de madera y del número de bancos que requiera en ese momento bodega y producción. En la misma empresase procesa la madera se seca, se corta y se seca , la empresa no depende totalmente de los proveedores ya que hay de 1 a 3 ofrecimientos de viajes por parte de diferentes distribuidores.
MANO DE OBRA
La mano de obra en su mayoría (15 trabajadores) es especializada y avalada por el SENA, los 10 empleados restantes han aprendido su oficio de familia y algunos son familiares en segundo ytercer grado del empresario. Los trabajadores poseen un descanso de 15 min en la mañana y jornada continua en la tarde, ellos trabajan sobre pedido, pero no poseen cartas ni medidas estándares de producción la mayoría de la pieza las realizan al “tanteo”, es por ello que hay muchos desperdicios de piezas elaboradas que no empalman unas con otras, por el mal uso de medidas y confiabilidad en lapráctica y el “tanteo” dejando de un lado la técnica y las medidas estandarizadas.
TIPO DE TECNOLOGÍA
La tecnología que utiliza la empresa no es de punta, sin embargo la maquinaria que se encuentra en la empresa se sabe utilizar al máximo, he incluso diseñaron una maquina lijadora de superficies redondas por no encontrarla en el mercado, por cada trabajador hay una maquina, aunque algunas veces lostrabajadores se rotan de puestos dependiendo del conocimiento y manejo de la máquina que se tenga.
En la actualidad la Empresa Merarte cuenta con
SIERRA PARA CORTAR BLOQUE (1)
HORNO(1)
SIERRA DE DISCO(5)
SIERRA SIN FIN(1)
PLANEADORA(2)
TALADRO DE ARBOL(4)
LIJADORA DE BANDA GRANDE(1)
LIJADORA DE BANDA PEQUEÑA(2)
LIJADORA TUBULAR(4)
TORNO(3)
PRENSA DE MESA(7)
MESA PRENSADORA(1)SIERRA DE DISCO MANUAL(1)
LIJADORA DE TORNO(1)
COMPRESOR(1)
ACTIVIDADES DE APOYO
RECURSOS HUMANOS
El control de mano de obra se hace mediante pruebas hechas al trabajador y recomendaciones que se le hacen al empresario. Todos los trabajadores son comprometidos con su trabajo, cumplen horarios y hacen su trabajo en las horas y jornadas previstas.
TECNOLOGIA
Merarte, cuenta eneste momento con 35 máquinas, las cuales son utilizadas en un 85% dependiendo el volumen de pedido solicitado al empresario. Cada trabajador tiene conocimiento sobre el funcionamiento de las máquinas y las diferentes utilidades que a estas se le pueden dar.
INSUMOS
La empresa posee un almacenaje en bodega de 100 a 250 bloques, es por ello que se prevee de materia prima en bodega ya que losvolúmenes de pedidos son grandes 300 a 5000 piezas .Los materia prima se elige según el mejor postor, pero los insumos se compran según cotización en ferreterías de la ciudad de Duitama.
INFRAESTRUCTURA
La sección administrativa prevee los volúmenes de materia prima, contacta posibles compradores y proveedores, coordina las fases en todo el proceso de producción y aclara dudas de los trabajadoresen cualquier parte del proceso, se encarga de la parte económica de la empresa de los ingresos y egresos de la misma.
ACTIVIDADES PRIMARIAS
MARKETING
La empresa en este momento posee clientes intermediarios fijos es por ello que se limita a producir lo que estos le piden sin realizar una investigación de mercados, para así saber a que sector de este puede incursionar, en este...
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