Cadena de Valor Walmart

Páginas: 4 (989 palabras) Publicado: 28 de enero de 2015


Walmart
Infraestructura de la empresa
Empresa orientada en servicio de ventas minoristas.
Walmart hace inversiones con el fin de ofrecer al cliente mayores opciones y comodidad, ofreciendodistintos formatos para servir cada vez mejor al cliente.
Buscan mejorar el servicio ejecutando liderazgo de precios para aumentar ventas, manteniendo al cliente cómodo, se hacen mejoras a latienda impulsadas por el cliente.
Conducir la excelencia operativa, enfocándose en la productividad para aprovechar los gastos de operación incrementando las ventas, operar y comprar por menos, asítienen las condiciones de bajar los precios de modo que el cliente hace sus compras con más prontitud.
Su excelencia operativa los lleva a mejorar cada vez más sus prácticas para mejorar procesosgracias a la disciplina y eficiencia de manejo de capital en conjunto al buen manejo de formatos electrónicos.
Recurso Humano
Para Walmart es muy importante ampliar oportunidades para los asociados,crear buenos empleos, atraer nuevos talentos y ampliar las posibilidades de los asociados a construir carreras, ofrece oportunidades de crecer y mejoras de salarios.
Una oportunidad que ofrece Walmartes que promueven a sus socios, también brindan la opción de promoverlos de medio tiempo a tiempo completo.
Creación de carreras a largo plazo.
Tienen programas en donde colocan a personas que yaestán retiradas a formar parte de su equipo de trabajo para que se sientan útiles como es el caso de los veteranos retirados y personas mayores lo que hace que se sientan importantes.
Sigueninvirtiendo en la formación y el desarrollo porque construir el mejor equipo en el comercio minorista es el centro de su estrategia.
Innovación y Tecnología
Sigue siendo una de las compañías que haincorporado con éxito las ventajas de la nueva tecnología de la información reestructurando por completo su negocio, utiliza la tecnología para simplificar el trabajo y hacerlo más eficaz.
Cuentan con una...
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