CADENA DE VALOR Y EL SI ESTRAT GICO2

Páginas: 2 (269 palabras) Publicado: 10 de julio de 2015
CADENA DE VALOR Y EL SI ESTRATÉGICO
Cadena de Valor: Es un concepto desarrollado por Michael Porter. La empresa se ve como una serie o secuencia de actividades que agregan valor a losproductos.
“Esta herramienta proporciona
Un esquema coherente para diagnosticar la empresa respecto de sus competidores
Un marco conceptual para definir las acciones tendientes a desarrollar unaventaja competitiva sostenible” ( Francés, 2006, p.146)

Las actividades de la cadena de valor se clasifican en primarias y de apoyo.
. Actividades Primarias: Se relacionan más conproducción y distribución de los productos(fluo primario de materiales). Estas incluyen logística de entrada y de salida, operaciones, ventas y marketing y servicios posventa.
1. Logística deEntrada:
Actividades de Apoyo: Posibilitan las actividades primarias. Consisten en infraestructura, recursos humanos, tecnología y adquisiciones de la organización.








Fuente: Estrategia yplanes para la empresa: con el cuadro de mando integral - Antonio Francés (2006)

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BIBLIOGRAFÍAhttp://www.cmigestion.es/2013/direccion-estrategica/planificacion-estrategica-iv-la-cadena-de-valor/
http://www.gestion.com.do/index.php/octubre-2009/112-de-aliados/aliados-octubre-2009/195-cadena-de-valorhttp://sergiomerino.files.wordpress.com/2010/04/apuntes_ingenieria_sistemas_3.pdf
Sistemas de información gerencial: administración de la empresa digital - Kenneth C. Laudon,Jane Price Laudon

Estrategia y planes para la empresa: con el cuadro demando integral - Antonio Francéshttp://books.google.com.pe/books?id=yAmLG-Vr8BkC&pg=PA155&dq=cadena+de+valor&hl=es&sa=X&ei=BsmuUpT3LMmGkQePloDgBQ&ved=0CEYQ6AEwBA#v=onepage&q=cadena%20de%20valor&f=false
http://books.google.com.pe/books?id=PmnhMJpfsu8C&pg=PA92&dq=cadena+de+valor&hl=es&sa=X&ei=n4WuUoT9L4-LkAePmIHIBg&ved=0CD8Q6AEwAw#v=onepage&q=cadena%20de%20valor&f=false
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