cadena de valor

ANALISIS CADENA DE VALOR
Actividades primarias:
• Logística interna: en primer lugar se recepciona la materia prima adquirida de los distintos proveedores y es almacenada en las bodegas paraluego ser distribuidas en el departamento de producción.
• Proceso productivo: es donde se procesan los materiales para la fabricación del producto comienza con la alta tecnología de nuestras maquinas elplástico se introduce de tal forma que con un solo soplado adquiere la forma , luego se le da el funcionamiento de todo lo que es automático es decir reloj, alarma y funcionamiento Led , luego se leincorpora todo lo que hace novedoso a esta innovación es decir sistema brailer y el funcionamiento e indicaciones del sistema y pasa por el análisis del control de calidad.
• Logística externa:luego de ya estar el producto terminado pasa por un proceso de embalaje donde previamente es almacenado para ser distribuido a las farmacias y laboratorios de medicamentos.
• Marketing y ventas: lapublicidad juega un papel importante en esta etapa lo que se quiere lograr es insertar el nuevo producto y darlo a conocer a nuestros principales nuevos clientes a través de los medios de comunicación ylas farmacias asociadas quienes son las responsables de dar el funcionamiento correcto.
Actividades secundarias:
• Infraestructura de la organización: en este eslabón de la cadena los departamentosse prestan apoyo para analizar si la planificación se esta llevando a cabo de acuerdo a los costos, tiempos y mano de obra necesaria a través de la contabilidad y administración.
• Dirección derecursos humanos: en primer lugar se comienza un reclutamiento externo, continuamos con la previa selección para poder programar entrevistas y ver el personal calificado que estamos buscando. Ya con lacontratación existen distintas motivaciones como capacitaciones e incentivos.
• Desarrollo de tecnología, investigación y desarrollo: se obtienen nueva maquinaria para obtener mejores resultados en...