Cadena de valor

Páginas: 7 (1690 palabras) Publicado: 28 de abril de 2010
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GERENCIA ESTRATEGICA DE COSTOS

TECNICA MODERNA DIRECCION EMPRESARIAL

DESARROLLAR CAPACIDADES GERENCIALES

GEC
EFICIENCIA GESTION PROCESOS PRODUCTIVOS

INCREMENTAR LA COMPETITIVIDAD

EDGAR JOSE GOMEZORTIZ “MGS”

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productividad
Competitividad

FACILITA EL DESARROLLO Y LA IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS

GERENCIA ESTRATEGICA DE COSTOS

SISTEMA DE INFORMACIÓN CONTABLE

Actividades generadoras de valor

CONTABILIDAD GERENCIAL

Crecimiento sostenible

SISTEMA PERFECTIBLE
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ELEMENTOS BÁSICOS

IDEAS

POSICIONAMIENTO ESTRATEGICO

PERSONAS

CADENA DE VALOR

INFRAESTRUCTURA

CAUSALES DE LOS COSTOS

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CONTABILIDAD GERENCIAL

HOYAYER

MAÑANA

SISTEMA DE INFORMACION PARA GEC
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COSTOS ESTRATEGICOS
CO NT

CONTABILIDAD FINANCIERA

AB IL

ID

AD

CONTABILIDAD DE COSTOS
ST GE

ON I

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COSTOS ESTRATEGICOS
CONTABILIDAD GERENCIAL AYER
v v v v v

Información Histórica Costo Histórico Contabilidad Normativa Tesorería Desarrollo y Evolución Tecnológica
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COSTOS ESTRATEGICOS
CONTABILIDAD GERENCIAL HOY
v v v v v v

Gestión Tecnologí aGestión Ambiental Instrumentos Financieros Reexpresión de Estados Financieros Tendencias de Administración Costos Predeterminados
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COSTOS ESTRATEGICOS
CONTABILIDAD GERENCIAL MAÑANA
v v v v v v v v v v

Planeación tributaria Presupuestos Cadena de Valor Gestión de CostosContabilidad Gestión Políticas Económicas Planeación Prospectiva Planeación Estratégica Valorización de Empresas Costos Estratégicos
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SISTEMA DE INFORMACION FINANCIERA

HOY
FINANZAS CORPORATIVAS

AYER
GERENCIA FINANCIERA

MAÑANA
GERENCIA ESTRATEGICA

CONTABILIDADGERENCIAL
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SISTEMA DE INFORMACION ADMINISTRATIVO

HOY

AYER
TENDENCIAS ADMINISTRACION TEORIA ADMINISTRACION

MAÑANA

PROPOSITIVA EMPRESARIAL

CONTABILIDAD GERENCIAL
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GERENCIA ESTRATEGICA

ANALISIS CADENA VALOR

ANALISIS CAUSALES COSTOS

ANALISIS POSICIONAMIENTO ESTRATEGICO

COSTOS
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MISION HACIA DONDE QUEREMOS IR VISION OBJETIVOS METAS MEDIBLES (Resultados deseados)

DIRECCIÓN CORPORATIVA UNIDADESESTRATÉGICAS DE NEGOCIOS

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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

PRODUCTO O SERVICIO

MERCADOS

TECNOLOGIA

OBJETIVOS COMPAÑIA

MISION

FILOSOFIA VALORES

CONCEPTO QUE LA COMPAÑÍA TIENE DE SI MISMA

IMAGEN PUBLICA QUE DESEA DEJAR EN LA SOCIEDAD

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