Cadena de valor

Cadena de valor
Se conoce como cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, esposible hallar en ella diferentes eslabones que intervienen en un proceso económico: se inicia con la materia prima y llega hasta la distribución del producto terminado. En cada eslabón, se añade valor,que, en términos competitivos, está entendido como la cantidad que los consumidores están dispuestos a abonar por un determinado producto o servicio.

Los elementos de la cadena de valor

Materiasprimas
Insumos
Tecnología
Maquinaria
Mantenimiento
Mano de obra
Embalaje
Distribución
Marketing
Comercialización

VENTAJA ESTRATÉGICA DE LA CADENA DE VALOR

Se divide en cuatroprincipales aspectos:

Grado de integración: Se refiere a las actividades que se realizan en la propia empresa y que no tienen nada que ver con aspectos exteriores o de otras empresas.
Panorama industrial:Se refiere a la competencia que existe dentro del conjunto de empresas industriales que existen en el mercado.
Panorama de Segmento: Se refiere a aquellas variaciones existentes que pueden llegar abeneficiar o afectar nuestro producto, nuestra empresa e incluso al cliente.
Panorama Geográfico: Se refiere a la competencia dentro del área geográfica donde se desenvuelve la empresa.

Cadaempresa es un conjunto de actividades en las cuales se diseñan, producen, ó se llevan actividades al mercado dependiendo del giro de la empresa, la cadena de valor va a un enfoque para hacer a una empresarentable.

Algunos de estos procesos son:
• Proceso de investigación y desarrollo: se recopila información especificada por el cliente, situación que añade valor al producto.
• Proceso deproducción: se refiere a aquellos que acopian y transforman recursos adquiridos a los cuales se les añade valor a largo plazo para el cliente.
• Proceso de uso-servicio: el cliente está presente a lo...