Cadena de Valor
Páginas: 2 (466 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2013
CADENA DE VALOR
La cadena de valor es la forma en que una empresa realiza sus actividades. Se utiliza el término de cadena, ya que para la realización de un producto o servicio, es necesario elseguimiento de una serie de pasos ordenados. Pues se inicia con la materia prima y llega hasta la distribución del producto o servicio terminado. Si alguno de estos pasos no se realiza, el producto oservicio no será elaborado correctamente. Como se sabe, para que una empresa funcione tiene que contar con un capital económico, para la realización de cada uno de los pasos que se necesitan para laelaboración de su producto o servicio y depende los costos que generen cada uno de esos pasos, así es como se le va agregando el valor al producto que se va a comercializar. Y a la hora de estar enel mercado pues el valor, será el precio que los consumidores están dispuestos a pagar por el producto o servicio que quieran adquirir.
Al analizar un gerente la cadena de valor desu empresa, le permite ver a detalle y paso a paso el funcionamiento de la misma y optimizar el proceso productivo. Uno de los principales objetivos al revisar la cadena de valor es que se le dé elmáximo aprovechamiento a los recursos que se estén utilizando, ya que con eso se reducirían los costos y habría eficiencia en sus procesos.
DIAGRAMA DE ABELL
El diagrama de Abell, fue creadopor el profesor F. Abell de Harvard, de allí su nombre. Es un modelo tridimensional, que se puede utilizar para definir el negocio de una empresa.
Este es un tema en el cual se debe trabajar mucho.Abell creó este diagrama porque se dio cuenta que al observar un negocio en solo dos dimensiones las cuales son: Los productos y los mercados, se daban varios defectos. Es por eso que sugiere lautilización de un modelo tridimensional, con los siguientes vectores:
1. Mercado Potencial de Clientes. (Clientes atendidos. (QUIEN))
2. Necesidades del cliente. (Funciones atendidas al cliente....
La cadena de valor es la forma en que una empresa realiza sus actividades. Se utiliza el término de cadena, ya que para la realización de un producto o servicio, es necesario elseguimiento de una serie de pasos ordenados. Pues se inicia con la materia prima y llega hasta la distribución del producto o servicio terminado. Si alguno de estos pasos no se realiza, el producto oservicio no será elaborado correctamente. Como se sabe, para que una empresa funcione tiene que contar con un capital económico, para la realización de cada uno de los pasos que se necesitan para laelaboración de su producto o servicio y depende los costos que generen cada uno de esos pasos, así es como se le va agregando el valor al producto que se va a comercializar. Y a la hora de estar enel mercado pues el valor, será el precio que los consumidores están dispuestos a pagar por el producto o servicio que quieran adquirir.
Al analizar un gerente la cadena de valor desu empresa, le permite ver a detalle y paso a paso el funcionamiento de la misma y optimizar el proceso productivo. Uno de los principales objetivos al revisar la cadena de valor es que se le dé elmáximo aprovechamiento a los recursos que se estén utilizando, ya que con eso se reducirían los costos y habría eficiencia en sus procesos.
DIAGRAMA DE ABELL
El diagrama de Abell, fue creadopor el profesor F. Abell de Harvard, de allí su nombre. Es un modelo tridimensional, que se puede utilizar para definir el negocio de una empresa.
Este es un tema en el cual se debe trabajar mucho.Abell creó este diagrama porque se dio cuenta que al observar un negocio en solo dos dimensiones las cuales son: Los productos y los mercados, se daban varios defectos. Es por eso que sugiere lautilización de un modelo tridimensional, con los siguientes vectores:
1. Mercado Potencial de Clientes. (Clientes atendidos. (QUIEN))
2. Necesidades del cliente. (Funciones atendidas al cliente....
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