Cadena De Valor

INDICE:


Introducción..................................................................................................2

Universidad...................................................................................................3

Oficina de farmacia.......................................................................................4Pescanova......................................................................................................5

UNICEF.........................................................................................................6

Conclusión.....................................................................................................7Bibliografía....................................................................................................7































INTRODUCCIÓN:

En este primer trabajo de la asignatura de Dirección Estratégica, se abordarán los conceptos de cadena de valor, misión ,visión y valores de diferentes empresas.
Para entrar en estos conceptos, primero darán unas claras y concisas definiciones:

Por cadena de valor se entiende una forma de analizarla actividad de una empresa, mediante la descomposición de las partes que la constituyen, para buscar sus diferentes ventajas competitivas.
Cada una de estas partes generan valor a la empresa de una forma u otra.
La cadena de valor está conformada por procesos de negocio, y por procesos de apoyo, como muestra la imagen siguiente.

Con la misión, la empresa se presenta a la sociedad mediante unaserie de principios. Estos principios muestran la identidad y la personalidad de la empresa.
El concepto de misión, suele ser estable en el tiempo, pero puede sufrir cambios, ya que si el resto de los componentes de la empresa evolucionan, la misión también lo tendrá que hacer.
Es difícil encontrar dos empresas con una misma misión, incluso aunque las empresas se dediquen a lo mismo. La misiónes un concepto de identificación de la empresa, algo muy especifico e individual.

Otros de los aspectos que se estudian en este trabajo es la visión. La visión, esta reflejada en el concepto de futuro, como quiere ser y debe ser percibida la empresa en el futuro, por lo que la empresa establece una serie de criterios que la organización ha de utilizar para fijar el camino a seguir.
La visióndebe ser una interpretación realista de como será la empresa en aquel momento del futuro, nunca debe convertirse en una ilusión o una fantasía. Para ello la empresa debe de tener en cuenta, cuales serian las condiciones del mercado, de la economía, etc.

Por ultimo los valores son los que deben guiar la conducta de todos los integrantes de una empresa para realizar correctamente la misión y lavisión.
Para llegar a establecerlos hay que trabajar en equipo, y afrontar las siguientes preguntas:
1. ¿Cuales son los valores de la organización?
2. ¿Que no valores no tiene la organización y debería tener?
3. ¿Que antivalores tiene la organización?
Resolviendo estas preguntas, se producen valores en los que la empresa debe concentrarse determinando así la personalidad de la empresa.Las empresas que van a ser objeto de estudio son:

• PESCANOVA
• UNICEF
• Oficina de farmacia
• Universidad


UNIVERSIDAD

Cadena de valor





[pic]Misión

La misión de cualquier universidad es la de prestar un servicio, publico o privado, de educación superior a través de la docencia, investigación, ciencia, etc. Y con esta educación, preparar a losestudiantes de la mejor manera para adentrarles en el mercado laboral.
La universidad tiene que ser capaz de gestionar eficientemente sus recursos de manera que se incremente el conocimiento y así mejorar su calidad. También se incluyen como misión los compromisos internacionales, la innovación, el progreso y el bienestar social.

Visión

Cualquier universidad aspira a ser la mejor valorada para...