cadena de valor
Páginas: 2 (300 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2013
CADENA DE VALOR CJRL
DESARROLLO DE LA CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA CJRL
ACTIVIDADES PRIMARIAS
1. LOGISTICA DE ENTRADA
• La empresa mantiene un adecuado control de inventarios, nomantiene niveles elevados de productos terminados debido a la red de distribuidores con que cuenta. Al contar con un buen sistema de distribución minimiza los costos de mantenimiento de inventarios,debido a que estos son trasladados a sus distribuidores.
• Presentan un adecuado manejo de materias primas. Al mantenerse como la principal embotelladora de producto, la empresa ha logradocentralizar las compras de materias primas esenciales para la elaboración de sus bebidas como son azúcar, esencias de sabores, envases pet, logrando alianzas estratégicas que le permiten ahorrossignificativos debido a los volúmenes comprados.
2. OPERACIONES
El proceso comienza con el tratamiento del agua, la cual es tratada para quitarle la dureza, de tal manera que quede un agua limpia ypura, que en su inicio puede servir para embotellar agua mineral. El agua de pozo se dirige a un tanque que contiene reactivos (Hipoclorito de Sodio) para luego pasar por un filtro de arena,luego a un filtro de carbón, y a un filtro abrillantador, luego es pasada por rayos UV para eliminar toda contaminación bacteriológica.
A esta agua tratada, se le agrega el Jarabe inicial, luego sele agrega el concentrado que es la fórmula secreta para obtener el sabor característico de la bebida Inca Kola, en la parte final se le agrega el gas carbónico obteniendo así la bebida completa.• Proceso de Embotellado
3. LOGÍSITICA DE SALIDA
Distribuidores
• La red de distribuidores exclusivos de JRL opera sobre la intranet corporativa implementada a nivel nacional por laempresa. Tenemos socios distribuidores en Lima y provincias, adicionalmente tenemos distribuidores de bidones de agua para el mercado horizontal e instituciones; totalizando mas de medio centenar
DESARROLLO DE LA CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA CJRL
ACTIVIDADES PRIMARIAS
1. LOGISTICA DE ENTRADA
• La empresa mantiene un adecuado control de inventarios, nomantiene niveles elevados de productos terminados debido a la red de distribuidores con que cuenta. Al contar con un buen sistema de distribución minimiza los costos de mantenimiento de inventarios,debido a que estos son trasladados a sus distribuidores.
• Presentan un adecuado manejo de materias primas. Al mantenerse como la principal embotelladora de producto, la empresa ha logradocentralizar las compras de materias primas esenciales para la elaboración de sus bebidas como son azúcar, esencias de sabores, envases pet, logrando alianzas estratégicas que le permiten ahorrossignificativos debido a los volúmenes comprados.
2. OPERACIONES
El proceso comienza con el tratamiento del agua, la cual es tratada para quitarle la dureza, de tal manera que quede un agua limpia ypura, que en su inicio puede servir para embotellar agua mineral. El agua de pozo se dirige a un tanque que contiene reactivos (Hipoclorito de Sodio) para luego pasar por un filtro de arena,luego a un filtro de carbón, y a un filtro abrillantador, luego es pasada por rayos UV para eliminar toda contaminación bacteriológica.
A esta agua tratada, se le agrega el Jarabe inicial, luego sele agrega el concentrado que es la fórmula secreta para obtener el sabor característico de la bebida Inca Kola, en la parte final se le agrega el gas carbónico obteniendo así la bebida completa.• Proceso de Embotellado
3. LOGÍSITICA DE SALIDA
Distribuidores
• La red de distribuidores exclusivos de JRL opera sobre la intranet corporativa implementada a nivel nacional por laempresa. Tenemos socios distribuidores en Lima y provincias, adicionalmente tenemos distribuidores de bidones de agua para el mercado horizontal e instituciones; totalizando mas de medio centenar
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