Cadena De Valor

La creacion de valor compartido..

Cómo reinventar el capitalismo y desatar una ola de la innovación y el crecimiento por Michael E. Porter y Mark R. Kramer
La gran idea
El capitalismo es en estado de sitio ... Disminuido para establecer directivas que la savia de crecimiento económico ...
El propósito de la corporación debe ser la confianza en el negocio que está causando los líderespolíticos Empresas se ve atrapado en un círculo vicioso ... 

Creación de Valor Compartido

Cómo reinventar el capitalismo y desatar una ola de innovación y crecimiento.

El sistema capitalista está bajo asedio. En los últimos años empresas cada vez más ha sido visto como una causa importante de problemas sociales, ambientales y económicos. Las empresas son percibidas ampliamente a estarprosperando a expensas de la comunidad más amplia. Peor aún, el negocio más ha comenzado a abrazar la responsabilidad corporativa, más ha sido culpado por fallas de la sociedad. La legitimidad del negocio ha caído a niveles no vistos en la historia reciente. Esta menor confianza en los negocios lleva a líderes políticos para definir las políticas que socavan la competitividad y el crecimiento económicode sap. Negocio está atrapado en un círculo vicioso.

Una gran parte del problema radica con empresas propias, que quedan atrapadas en un enfoque obsoleto a la creación de valor que ha surgido en las últimas décadas. Siguen a ver la creación de valor por un estrecho margen, optimizar el rendimiento financiero a corto plazo en una burbuja mientras falta las más importantes de las necesidades delcliente y haciendo caso omiso de las influencias más amplias que determinan su éxito a largo plazo. ¿Cómo podrían las empresas olvidar el bienestar de sus clientes, el agotamiento de los recursos naturales vitales para sus negocios, la viabilidad de proveedores clave o la angustia económica de las comunidades en las que producir y vender? ¿Podrían empresas piensan que simplemente cambiando lasactividades a lugares cada vez más bajos salarios era una "solución" sostenible a los retos competitivos? Gobierno y la sociedad civil a menudo han exacerbado el problema al intentar debilidades sociales dirección a expensas de la empresa. Presuntas desventajas entre la eficiencia económica y progreso social han de ser...

Las empresas deben tomar la iniciativa para reunir a negocios y respaldo dela sociedad. El reconocimiento está allí entre negocios sofisticados y líderes de pensamiento, y están surgiendo elementos prometedores de un nuevo modelo. Aún carecemos todavía de un marco general para guiar estos esfuerzos, y la mayoría de las empresas siguen atascadas en una mentalidad de "responsabilidad social" en que las cuestiones sociales son en la periferia, no el núcleo. La soluciónradica en el principio de valor compartido, que implica la creación de valor económico de una manera que también crea valor para la sociedad por sus necesidades y desafíos. Las empresas deben reconectar éxito de empresa con progreso social. Valor compartido no es responsabilidad social, Filantropía, o incluso la sostenibilidad, sino una nueva forma para lograr el éxito económico. No está al margen delo que hacen las empresas pero en el centro. Creemos que puede dar lugar a la siguiente gran transformación del pensamiento de negocios

Un número creciente de compañías conocidas por su enfoque aldabonazo al negocio, tales como GE, Google, IBM, Intel, Johnson & Johnson, Nestlé, Unilever y Wal-Mart — ya han emprendido importantes esfuerzos para crear valor compartido por reconcibiéndola laintersección entre la sociedad y rendimiento empresarial. Sin embargo, nuestro reconocimiento del poder transformador de valor compartido es todavía en su génesis. Darse cuenta requerirá líderes y gerentes a desarrollar nuevas habilidades y conocimientos — como una apreciación mucho más profunda de las necesidades sociales, una mayor comprensión de las verdaderas bases de productividad de la...