cadena de valor

 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ
FACULTAD DE INGENIERIAS
INGENIERIA INDUSTRIAL

CURSO:
SISTEMAS PRODUCTIVOS Y EMPRESARIALES
CICLO: II

PROFESOR:ING. MARKO CASTILLO

TEMA:
“CADENA DE VALOR”AUTORES:
ALVAREZ CARNERO, ROSITA MILAGROS.
GARCÍA RODRÍGUEZ, SULENKA.
IPENZA ESCALANTE, MABEL LUZBETH.
MONROY HUACAC, THALIA STEPHANIE.



CADENA DE VALOR

Es un modelo teórico que permitedescribir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final. Así mismo es un sistema de actividades interdependientes.
VALOR:
Es la cantidad que loscompradores están dispuestos a pagar por lo que la empresa les proporciona.
Se mide por los ingresos totales: Precio unitario x unidades.
El valor debe exceder a los costos implicados en crear el producto.ACTIVIDADES DE VALOR:
Son los conductos diferentes entre sí con tareas a fines entre sí; por medio de los cuales la empresa entrega un producto de valor a sus clientes.





ACTIVIDADESPRIMARIAS O DE LÍNEA
Son aquellas actividades que están directamente relacionadas con la producción y comercialización del producto:
Logística interior (de entrada): actividades relacionadas con larecepción, almacenaje y distribución de los insumos necesarios para fabricar el producto.

Operaciones: actividades relacionadas con la transformación de los insumos en el producto final.Logística exterior (de salida): actividades relacionadas con el almacenamiento del producto terminado, y la distribución de éste hacia el consumidor.

Mercadotecnia y ventas: actividades relacionadas con elacto de dar a conocer, promocionar y vender el producto.


Servicios: actividades relacionadas con la provisión de servicios complementarios al producto tales como la instalación, reparación,...