cadena de valor
CRHIS ZUÑIGA MONCADA
CARMEN GARRIDO ORÓSTICA
ANALISIS DE LOS PUNTOS 4 Y 5 DE LA GUIA:
AMENAZA DE INGRESO DE PRODUCTOS SUSTITUTOS:
Esto indica que la amenaza de productossustitutos puede afectar a cualquier empresa, debido a que pueden poner en peligro el potencial de estas. La política de productos sustitutos consiste en buscar otros que puedan realizar la mismafunción que el que fabrica la empresa en cuestión.
Esto hace que entren en competencia directa con el producto al que se presenta como sustituto, ya que cumple la misma función dentro del mercado ysatisface la misma necesidad para el consumidor.
La economía de escala se refiere a la disminución en costos o precios finales de un producto debido a sus grandes volúmenes de compra.
Significa quelas empresas establecidas tienen un liderazgo que generalmente los identifica a con su marca y lealtad de cliente, esto crea una fuerte barrera de entrada ya que fuerza a los posibles nuevoscompetidores entrantes a gastar fuertes sumas en conseguir una imagen igual o superior al producto o empresa en competencia.
Las inversiones de las corporaciones se producen por los altos recursos queestas poseen por lo que pueden realizar mejores competencias, prolongarse en el tiempo, invertir o generar negocios que otras compañías no pueden realizar por su altos costos. También influyen en elpoder político o regiones según donde existan. De igual forma deben tener precaución debido a que los pequeños competidores pueden agruparse y presentarse generando estrategias que en un futuro cercanopueden transformarse en una amenaza.
Necesidad de conseguir distribución para su producto. Las empresas deben convencer a los distribuidores o canales para que acepten su productos mediantedisminución de precios, promociones, etc. Si lo anterior no fuese posible es decir no pueden competir, estos competidores deberán crear sus propios medios de distribución y así tal vez pueden llegar a...
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