Cadena de Valor

Páginas: 4 (796 palabras) Publicado: 23 de abril de 2014
Cadena de valor
En la actualidad el uso de la tecnología es fundamental en las actividades que se realizan para el crecimiento y desarrollo de las empresas. Esto es porque además de facilitar elflujo de la información dentro y fuera de la empresa, ayuda a optimizar recursos y agregar valor a los procesos o servicios que brinda la compañía. El estudio y buen manejo de la tecnología esfundamental para poder aprovechar al máximo todas las ventajas que se pueden obtener de ella, así como entender el entorno globalizado en el que estamos viviendo y no dejar pasar los factores que se encuentranen el entorno en el cual se mueve la empresa, por lo que es necesario comprender el modelo de cadena de valor, basadas en las fuerzas de Porter que explican bien a todo lo que las empresas seenfrentan.
Al momento de crear una empresa, es necesario conocer el modelo de cadena de valor que tendrá, para poder encaminarla de la mejor manera. Independientemente si la empresa es de servicio o deproducción, se puede aplicar este modelo. Así mismo, se divide en sus actividades que clasifica como actividades primarias y actividades de soporte. Las primarias son las que están relacionadas con lacreación, diseño, seguimiento de venta, la calidad, y todas las actividades que afectan directamente el producto o servicio que se está ofreciendo. Las de soporte son las que ayudan a las actividadesprimarías para que puedan cumplir su objetivo en tiempo y forma.
Dentro de las actividades primarías se encuentran la logística de entrada en dónde se ve todo lo relacionado con materia prima ollegada de producto. Las operaciones, en las cuales se desarrollan los trabajos necesarios para la transformación del producto para poder llegar a los estándares deseados. La logística de externa, en lacual se cuida el almacenamiento de los productos terminados, como se transportará hacia los puntos de venta y los cuidados necesarios después de su producción. El marketing y ventas se encargan de la...
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