cadena de valor

Páginas: 2 (402 palabras) Publicado: 18 de mayo de 2014
Cadena de valor de la empresa y Cadena de valor de la industria
Cadena de valor de la empresa.- Se conoce como cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan lasacciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, es posible hallar en ella diferentes eslabones que intervienen en un proceso económico: se inicia con la materia prima y llegahasta la distribución del producto terminado. En cada eslabón, se añade valor, que, en términos competitivos, está entendido como la cantidad que los consumidores están dispuestos a abonar por undeterminado producto o servicio.
El análisis de la cadena de valor permite optimizar el proceso productivo, ya que puede apreciarse, al detalle y en cada paso, el funcionamiento de la compañía. Lareducción de costos y la búsqueda de eficiencia en el aprovechamiento de los recursos suelen ser los principales objetivos del empresario a la hora de revisar la cadena de valor. De esta manera, toda firmaconsigue ampliar su margen (resultado de la diferencia que se obtiene al comparar el valor total con el costo de las actividades).
Por otra parte, el estudio de la cadena de valor posibilita lograruna ventaja estratégica, ya que existe la chance de generar una propuesta de valor que resulte única en el mercado.
Es importante subrayar en este sentido que en la economía y también en laconfiguración de la citada cadena de valor adquiere un papel relevante y de gran paso lo que se da en llamar panorama competitivo que también es fundamental en dicha ventaja.
Grado de integración y que es untérmino con el que se define a todas aquellas actividades que se realizan en la propia casa o empresa y no en otras compañías independientes.
Cadena de valor de la industria.- El panorama industrialque es el conjunto de sectores industriales que están relacionados entre sí y que son en los que compite nuestra empresa gracias a una estrategia perfectamente delimitada y coordinada con el claro...
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