Cadena De Valor

CADENA DE VALOR
La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor alcliente final.
La cadena de valor es un modelo teórico que gráfica y permite describir las actividades de una organización para generar valor al cliente final y a la misma empresa. En base a estadefinición se dice que una empresa tiene una ventaja competitiva frente a otra cuando es capaz de aumentar el margen (ya sea bajando los costos o aumentando las ventas). Este margen se analiza por supuesto através de la cadena de valor.
LO S E L E M E N T O S D E U N A CA D E N A D E VA L O R
De forma muy simple podemos describir así estos elementos
Materias primas.- Los elementosnecesarios y suficientes para la
elaboración de un producto o servicio, sin los cuales éste no sería posible
(tela en la industria textil, cuero o similar en industria del cuero, madera en
laelaboración de muebles de madera, cobre en la elaboración de
alambre de cobre, etc)
Insumos.- Todo aquello que permite la terminación del producto o el
funcionamiento de los medios técnicos queconducen e éste. (cremallera,
hilo y botones, entretelas, aceite para la maquinaria, combustible, etc en
la industria textil)
Tecnología (Know-how o saber hacer).- Un intangible que permite laelaboración del producto (Forma de secado de las algas que permite
mantener sus características de salud; forma de preparación y aderezado
de la aceituna de mesa; etc.).
Maquinaria.- Muy relacionadocon lo anterior, la maquinaria o hardware,
genera relaciones de dependencia muy significativas con los proveedores.
En este sentido, los países desarrollados suelen suministrar la maquinariapara diversos procesos a los países en desarrollo, generando entonces un
nivel de relación de dependencia permanente basada en la tecnología
de los procesos adoptados. En el ámbito nacional,...