CADENA DE VALOR

Páginas: 8 (1773 palabras) Publicado: 15 de octubre de 2014

















Angélica Lara
Claudio Cobarrubias
Felipe Muñoz
Profesor: Carlos Morales


RESEÑA HISTORICA:
Concha y Toro es una empresa vitivinícola de origen chileno con 130 años de trayectoria cuya marca ha logrado posicionarse a nivel mundial, con presencia en 137 países, 9 de los cuales posee centros de distribución y 4 con oficinas comerciales. Sus ventasson de más de 30 millones de cajas de sus distintas marcas, donde cada una apunta a un segmento caracterizado por el conocimiento del mercado del vino, logrando distinguirse con variados premios de importantes concursos.
Concha y Toro aspira a ser una de las marcas globales que lideren la industria vitivinícola mundial, para lo que cuenta con viñedos y filiales en distintos países del mundo quecontribuyen a consolidar la marca y calidad de sus vinos.

















MISION Y VISION

MISION
Concha y Toro aspira a ser una de las marcas globales que lideren la industria vitivinícola a nivel mundial.

VISION
Ve el negocio acorde a los principios de la sustentabilidad., reconociendose como una compañía innovadora que tiene un compromiso serio y responsable con elmedioambiente.

Creemos que cuidar el medioambiente, minimizar nuestro impacto ambiental y producir de una manera sustentable son aspectos clave para el futuro de nuestra compañía y de las próximas generaciones de vitivinicultores.
En los últimos años Viña Concha y Toro ha profundizado en su íntimo convencimiento acerca del vínculo existente entre su origen agrícola y la necesidad de trabajar demanera respetuosa con el medioambiente y la comunidad, realizando numerosas iniciativas que buscan disminuir su impacto medioambiental y beneficiar a sus colaboradores y sus familias.










ANALISIS PESTA

FACTOR
DESCRIPCION
OPORTUNIDAD
AMENAZA
POLITICO
Tipo de cambio





Leyes Internacionales y nacionales

Afecta la capacidad de competir en los mercadosinternacionales, ya que la moneda fuerte favorece a las importaciones y perjudican a las exportaciones.
Como Viña Concha y Toro ya se puede considerar como una empresa multinacional, estas leyes le afectaran, toda acción política o ley de los países donde comercializan.
ECONOMICO
Variación del dólar

Por la situación actual del dólar que va en alza, en esta ocasión Viña Concha y Toro se ve favorecida.SOCIAL
Abarcar todo los estratos sociales
Actualmente sus vinos están enfocados a la clase social media alta. Por lo que queda un nicho en la clase social media baja que se podría explotar con nuevas campañas publicitarias.

TECNOLOGICO
Mejoras en el impacto ambiental
Adquiere nueva tecnología en vinos libres de contaminantes, con lo cual accede al certificado koch, en el cual abre unnuevo mercado europeo donde exigen este certificado.


ANALISIS FODA

FORTALEZAS 
Diseño de Construcción
Las bodegas de Viña Concha y Toro están ubicadas estratégicamente.
Tiene una destacada cartera de clientes a nivel nacional e internacional
La marca Concha y Toro muestra una sólida posición en el mercado.

OPORTUNIDADES
Cuentan con la tecnología adecuada para el manejo y control delas diferentes variedades de uva.
La actividad vitivinícola genera más de 45.000 puestos de trabajo, permite que la empresa sea reconocida socialmente.
Apertura constante de Nuevos Mercados hacia el exterior. (Inglaterra, Estados Unidos, Venezuela, Alemania, Rusia e Irlanda)
Incremento en el Consumo de Vinos, tanto a nivel nacional como internacional.

DEBILIDADES
Temporeros: Rotación depersonal, no siempre capacitado para el trabajo de cosecha.
Competencia Nacional e Internacional: Hay diversidad de marcas y precios, nuevos oferentes.
Riesgo en el Precio de Materias Primas.
Riesgo de Dependencia de Proveedores.
 

AMENAZAS
Mayores barreras al comercio: Afectos a Impuestos Adicionales y publicidad en contra (especialmente orientada al consumo por los jóvenes).
Reemplazo por...
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