Cadena de Valor
Páginas: 4 (819 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2014
CADENA DE VALOR RONNIEMPANAS
PROCESOS DE APOYO
GESTION HUMANA
Contracción de personal, capacitación constante, reducción riesgos laborales, bienestar laboral, gestión de oportunidadeseducativas, premios a la eficiencia en el desempeño laboral, reconocimiento al empleado del mes
COMPRAS
Búsqueda constante de nuevos proveedores, fidelización de las relaciones comerciales,establecimiento de relaciones que favorezca posibles sociedades estratégicas con proveedores, contacto frecuente con MAQUIEMPANADAS para estar siempre a la vanguardia de nuevas tecnologías.ADMINISTRACION CONTABILIDAD
Puntualidad con los pagos a proveedores, revisión constate y puntual de las obligaciones tributarias, seguimiento a los libros contables, alianzas estratégicas, búsquedaconstante de recursos financieros, mantención de un excelente comportamiento financiero favoreciendo el respaldo bancario para el desarrollo de nuevas tecnologías.
PROCESOS PRIMARIOS
PRODUCCION
COMERCIAL
LOGISTICA INTERNA
OPERACIONES
LOGISTICA EXTERNA
VENTAS
PUBLICIDAD
SERVICIO
El transporte de la materia prima lo hará la misma empresa a excepción de losrefrigerado
Para la cocción de las empanadas se utilizara una freidora industrial
Almacenamiento al vacío de producto terminado en bandejas de seis y diez unidades (Miniempanadas)
Desplieguesde asesores comerciales por zonas
Impresión y distribución de volantes alusivos a la empresa y su producto
Creación de bases de datos de clientes para futuros seguimientos.
El lugar dealmacenamiento estará estratégicamente cerca del área de operaciones
Adquisición de dos máquinas industriales para armar las empanadas de forma rápida y eficiente.
Almacenamiento de producto yaterminado en cubetas plásticas por treinta unidades con la forma de la empanada (Freídas)
Apertura de nuevos negocios mediante campañas con degustaciones del producto
Implementación de afiches...
CADENA DE VALOR RONNIEMPANAS
PROCESOS DE APOYO
GESTION HUMANA
Contracción de personal, capacitación constante, reducción riesgos laborales, bienestar laboral, gestión de oportunidadeseducativas, premios a la eficiencia en el desempeño laboral, reconocimiento al empleado del mes
COMPRAS
Búsqueda constante de nuevos proveedores, fidelización de las relaciones comerciales,establecimiento de relaciones que favorezca posibles sociedades estratégicas con proveedores, contacto frecuente con MAQUIEMPANADAS para estar siempre a la vanguardia de nuevas tecnologías.ADMINISTRACION CONTABILIDAD
Puntualidad con los pagos a proveedores, revisión constate y puntual de las obligaciones tributarias, seguimiento a los libros contables, alianzas estratégicas, búsquedaconstante de recursos financieros, mantención de un excelente comportamiento financiero favoreciendo el respaldo bancario para el desarrollo de nuevas tecnologías.
PROCESOS PRIMARIOS
PRODUCCION
COMERCIAL
LOGISTICA INTERNA
OPERACIONES
LOGISTICA EXTERNA
VENTAS
PUBLICIDAD
SERVICIO
El transporte de la materia prima lo hará la misma empresa a excepción de losrefrigerado
Para la cocción de las empanadas se utilizara una freidora industrial
Almacenamiento al vacío de producto terminado en bandejas de seis y diez unidades (Miniempanadas)
Desplieguesde asesores comerciales por zonas
Impresión y distribución de volantes alusivos a la empresa y su producto
Creación de bases de datos de clientes para futuros seguimientos.
El lugar dealmacenamiento estará estratégicamente cerca del área de operaciones
Adquisición de dos máquinas industriales para armar las empanadas de forma rápida y eficiente.
Almacenamiento de producto yaterminado en cubetas plásticas por treinta unidades con la forma de la empanada (Freídas)
Apertura de nuevos negocios mediante campañas con degustaciones del producto
Implementación de afiches...
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