Cadena De Valor












CADENA DE VALOR
Grupo Nestlé





Índice


Introducción 3
Clasificación de la empresa 4
Desarrollo de la cadena de valor 5
Actividades Primarias
Actividades deApoyo
Cadena de Valor 6
Ventajas Competitivas
Conclusión 7

















Introducción


En general, todos los productos o servicios requieren un conjunto de actividades que vanagregando valor, desde la perspectiva del cliente. La cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al clientefinal y corresponde a una herramienta de gestión que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través del correcto desglose en sus principales actividades generadoras de valor.
Lasdiferencias entre las cadenas de valor de los competidores son fuente clave de la ventaja competitiva.
En este caso, la empresa que hemos decidido analizar para aplicar el modelo de cadena de valor esNestlé.
Nestlé es el resultado de la fusión en 1905 de la compañía Anglo-Swiss Condensed Milk, fundada en 1866, con (Farine Lactee) Nestlé SA., fundada en 1867 por Henri Nestlé, quien inventó un producto quesigue salvando la vida a niños y recién nacidos - una fórmula infantil para bebés cuyas madres no pueden amamantarlos. La imagen de esta empresa  no surgió de una idea, más bien del propio creador dela compañía: La palabra Nestlé significa pequeño nido en el dialecto de la región de donde es originario Henri, dando forma al símbolo icónico que todo el mundo conoce alrededor del mundo. El nidosimboliza atención, calor y valores – premisas que siguen siendo fundamentales para la empresa.
En el presente, Nestlé es la empresa de alimentación número 1 a nivel mundial además de ser consideradala empresa más admirada a nivel mundial en el sector productos alimentarios de consumo según Fortune.
A continuación, profundizaremos sobre a cadena de valor de Nestlé, sus actividades primarias y...