CADENA DE VALOR

CADENA DE VALOR
(Michael Porter)
El concepto de cadena de valor se
enfoca en la identificación de los
procesos y operaciones que aportan
valor al negocio, desde la creación en
la demanda hasta queésta es
entregada como producto final.

Cadena de Valor
Una cadena productiva integra el conjunto
de eslabones que conforma un proceso
económico, desde la materia prima a la
distribución de losproductos terminados.
En cada parte del proceso se agrega valor.
Una cadena de valores completa, abarca
toda la logística desde el cliente al
proveedor. De este modo, al revisarse
todos los aspectos de lacadena se
optimizan los procesos empresariales y se
controla la gestión del flujo de mercancías
e información entre proveedores,
minoristas y consumidores finales.

Factores



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La exigencia demercado actuales. Den un tiempo a
la fecha la logística empresarial ha tomado fuerza.
Integración y globalización. Las firmas tienen que
competir con empresas a nivel mundial y deben
atender de la mejormanera a todos los clientes.
Aparición de nuevas tecnologías de información.
Han reducido el tiempo y el costo de las
transacciones, obligando a las empresas a tomar
más en serio la gestión logísticasi es que quieren
seguir siendo competitivas.

Se hace necesario entonces, fortalecer el
conjunto de actividades de la empresa, de
tal forma genere una combinación que
busque el mejoramiento de ésta,es decir,
una herramienta que las haga interactuar y
lograr generar valor. Una modalidad es a
través de la Cadena de Valor.

Objetivo
La técnica de Cadena de Valor
tiene por objetivo, identificarlas
actividades que se realizan en
una organización, las cuales se
encuentran inmersas dentro de
un sistema denominado
sistema de valor, que está
conformado de la siguiente
forma:

Cadena de valorCadena de valor de los canales de
distribución
Cadena de valor de
los proveedores
Cadena de
valor del comprador
Cadena
de valor de la empresa.

CADENA DE VALOR
De acuerdo a este modelo las
empresas...