Cadena de valor
Páginas: 6 (1473 palabras)
Publicado: 20 de septiembre de 2010
Solución de Visibilidad de la Cadena de Suministro
Problemas en la cadena de Suministro
• Hay que coordinar un número creciente de socios de comercio (proveedores, clientes, hubs,…)
• Un incremento significativo del inventario sensible en tiempo debido a la reducción del ciclo de vida del producto
• Necesidad de reducir la variabilidad de las expediciones “inbound” en relación decuando llegarán y en que cantidad • Presiones para evitar excesos de inventario
Factores que conducen a adquirir soluciones de Visibilidad
• Un gran número de suministradores y clientes • No todos los proveedores tienen la misma importancia ni el mismo nivel tecnológico • Reducir la variabilidad de los suministradores el clave para la administración del inventario • Control de la documentaciónasociada al pedido
¿Que es Visibilidad?
¿Que es Visibilidad?
VISIBILIDAD es un concepto mas amplio que TRAZABILIDAD
Visibilidad vs Track & Trace
Requerimientos
Vista de los datos Administración de excepciones Seguimiento Análisis Procesos
Sistemas Track&Trace
Vistas simples: todos los usuarios ven la misma información en la misma forma La información está disponible solo sila pides
Sistemas de Visibilidad
Múltiples vistas: los usuarios ven la información basados en su responsabilidad y requerimientos La información es usuario basado responsabilidades organización
enviada al en sus en la
El detalle del seguimiento es a nivel de expedición
El detalle del seguimiento es a nivel de línea de albarán
Análisis de punto a punto
Análisis consolidado.Análisis de movimientos y transferencias
Excepciones transporte
basados
en
el
Excepciones basados en transporte e inventario. Investiga si hay errores en los SKU enviados o en las cantidades versus los retrasos que ha habido
¿Que es la visibilidad? Participación de diferentes actores
1. Confirmación O. Compra 2. Confirmación expedición 3. Estatus de la expedición 4. Recepción dela expedición
20/20 VISIBILITY
1
ORDEN DE COMPRA CONFIRMA CION ORDERN COMPARA
2
AVANCE DEL BOL
3
ESTATUS
4
PRUEBA DE ENTREGA EXPEDICIO N ENTREGAD A
1
2
3
4
20/20 VISIBILITY
¿Embarcaron el producto correcto? ¿Enviaron la cantidad correcta?
¿Quién de tu organización necesita Visibilidad?
Compras Produc. Ventas/Mktg Estatus del Pedido Seguimiento expedicionesInternas (Inbound) Alerta sobre Transporte de exp. retrasadas Diferencias sobre las expediciones Visibilidad doméstica Alertas sobre retrasos en los pedidos Seguimiento expediciones Externas (Outbound)
62.3% 61.9% 58.2% 52.6% 46.4% 46.1% 17.6%
14.8% 19.0% 16.4% 21.5% 17.6% 21.8% 21.0%
13.3% 6.3% 15.6% 17.2% 23.2% 21.1% 42.9%
Fuente: 2004 Informe sobre Tendencias y Asuntos en laLogística y el Transporte, Cap Gemini Ernst &
Ejemplo de Visibilidad Básica
1. Confirmación de Orden de Compra: Muestrame todas las ordenes de compra donde mi suministrador no me haya confirmado la recepción de dicha orden de compra. 2. Confirmación de las expediciones: Muestrame todos los pedidos donde mi suministrador no es capaz de conocer los términos de los pedidos (cantidad y plazo de entrega)3. Estatus de la expedición: Muéstrame donde están mis pedidos internos durante la fase de transporte 4. Recepción del pedido: Muéstrame todas las expediciones que han sido entregadas a mi pero que no han entrado todavía en nuestros sistemas.
¿Porque la Visibilidad?
Porque hay múltiples eventos a controlar
Estructura de las expediciones
Listo para despacho recoger asignado Aduanasnotificada Aduanas bien consolidado descarga Bienes pagados Bienes facturados Flete pagado
de-consolidada
Flete facturado
carga paquete salida
transfer spotted
llegada entrega
aceptado
almacenado
¿Perdidas? ¿producto incorrecto? ¿Dañado? ¿fracaso en la entrega?
¿había una excepción?
¿Porque Visibilidad?
Cientos o miles de socios de comercio
“Ejecución de la Cadena...
Problemas en la cadena de Suministro
• Hay que coordinar un número creciente de socios de comercio (proveedores, clientes, hubs,…)
• Un incremento significativo del inventario sensible en tiempo debido a la reducción del ciclo de vida del producto
• Necesidad de reducir la variabilidad de las expediciones “inbound” en relación decuando llegarán y en que cantidad • Presiones para evitar excesos de inventario
Factores que conducen a adquirir soluciones de Visibilidad
• Un gran número de suministradores y clientes • No todos los proveedores tienen la misma importancia ni el mismo nivel tecnológico • Reducir la variabilidad de los suministradores el clave para la administración del inventario • Control de la documentaciónasociada al pedido
¿Que es Visibilidad?
¿Que es Visibilidad?
VISIBILIDAD es un concepto mas amplio que TRAZABILIDAD
Visibilidad vs Track & Trace
Requerimientos
Vista de los datos Administración de excepciones Seguimiento Análisis Procesos
Sistemas Track&Trace
Vistas simples: todos los usuarios ven la misma información en la misma forma La información está disponible solo sila pides
Sistemas de Visibilidad
Múltiples vistas: los usuarios ven la información basados en su responsabilidad y requerimientos La información es usuario basado responsabilidades organización
enviada al en sus en la
El detalle del seguimiento es a nivel de expedición
El detalle del seguimiento es a nivel de línea de albarán
Análisis de punto a punto
Análisis consolidado.Análisis de movimientos y transferencias
Excepciones transporte
basados
en
el
Excepciones basados en transporte e inventario. Investiga si hay errores en los SKU enviados o en las cantidades versus los retrasos que ha habido
¿Que es la visibilidad? Participación de diferentes actores
1. Confirmación O. Compra 2. Confirmación expedición 3. Estatus de la expedición 4. Recepción dela expedición
20/20 VISIBILITY
1
ORDEN DE COMPRA CONFIRMA CION ORDERN COMPARA
2
AVANCE DEL BOL
3
ESTATUS
4
PRUEBA DE ENTREGA EXPEDICIO N ENTREGAD A
1
2
3
4
20/20 VISIBILITY
¿Embarcaron el producto correcto? ¿Enviaron la cantidad correcta?
¿Quién de tu organización necesita Visibilidad?
Compras Produc. Ventas/Mktg Estatus del Pedido Seguimiento expedicionesInternas (Inbound) Alerta sobre Transporte de exp. retrasadas Diferencias sobre las expediciones Visibilidad doméstica Alertas sobre retrasos en los pedidos Seguimiento expediciones Externas (Outbound)
62.3% 61.9% 58.2% 52.6% 46.4% 46.1% 17.6%
14.8% 19.0% 16.4% 21.5% 17.6% 21.8% 21.0%
13.3% 6.3% 15.6% 17.2% 23.2% 21.1% 42.9%
Fuente: 2004 Informe sobre Tendencias y Asuntos en laLogística y el Transporte, Cap Gemini Ernst &
Ejemplo de Visibilidad Básica
1. Confirmación de Orden de Compra: Muestrame todas las ordenes de compra donde mi suministrador no me haya confirmado la recepción de dicha orden de compra. 2. Confirmación de las expediciones: Muestrame todos los pedidos donde mi suministrador no es capaz de conocer los términos de los pedidos (cantidad y plazo de entrega)3. Estatus de la expedición: Muéstrame donde están mis pedidos internos durante la fase de transporte 4. Recepción del pedido: Muéstrame todas las expediciones que han sido entregadas a mi pero que no han entrado todavía en nuestros sistemas.
¿Porque la Visibilidad?
Porque hay múltiples eventos a controlar
Estructura de las expediciones
Listo para despacho recoger asignado Aduanasnotificada Aduanas bien consolidado descarga Bienes pagados Bienes facturados Flete pagado
de-consolidada
Flete facturado
carga paquete salida
transfer spotted
llegada entrega
aceptado
almacenado
¿Perdidas? ¿producto incorrecto? ¿Dañado? ¿fracaso en la entrega?
¿había una excepción?
¿Porque Visibilidad?
Cientos o miles de socios de comercio
“Ejecución de la Cadena...
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