CADENA DE VALOR

CADENA DE VALOR
Como su nombre lo menciona se hace referencia a una actividad que lleva un proceso determinado para lograr un fin, en los casos más comunes utilizados en una empresa. Cada paso se leva agregando valor e importancia.
Con la cadena de valor se intenta lograr una reducción de costos y una mayor eficiencia, logrando así tener una ligera ventaja en la competitividad con otrasempresas.
Esta cadena se comprende de cuatro panoramas esenciales:
Panorama de integración, que son las actividades que se realizan en tu lugar de trabajo.
Panorama industrial, que es mas a qué tipo deindustria te vas a enfocar.
Panorama de segmento, la que se refiere a las variaciones que afectan al producto y a los compradores.
Panorama geográfico, que nos hace referencia al lugar en el que estamoscompitiendo.

INVENTARIO PROBABILISTICO
Este sistema se utiliza cuando la demanda es difícil de determinar con certeza. Existen dos modelos de inventarios estocásticos los cuales son: Punto de reorden yRevisión periódica.

PUNTO DE REORDEN
Consiste en la estimación de la demanda con la cual se determina una cantidad de reabastecimiento para el próximo periodo, así como el momento en que deberealizarse el pedido en función de una cantidad fija. La frecuencia de las órdenes es variable debido a las fluctuaciones del consumo.
La orden de compra de un material se formula cuando la existencia hallegado a la cantidad determinada como mínimo (Punto de Reorden) que representa el número de unidades suficientes para aguantar en el almacén hasta la fecha de reordenamiento.
REVISION PERIODICA
En estesistema los ciclos de reabastecimiento están controlados por periodos preestablecidos.la periodicidad puede ser semanal, quincenal, mensual o según sea la necesidad de cada empresa.
Se aplica cuandola incertidumbre de las fluctuaciones debidas a causas internas o externas no permite establecer un patrón de cantidades de reorden uniforme. La base de este sistema es el control, esta consiste en...