cadena suministro
Etapas:
• Cliente
• Tienda• Distribución
• Fabricante
• Proveedores de Materias Primas.
Flujo que intervienen:
• Información.
• Control de Inventarios.
• Demanda.
• Costos
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2.- ¿Por que una empresa comoDell debe tomar en consideración la rentabilidad total de la cadena de suministro al tomar decisiones?
R. Debido a que Dell fabrica en línea lo cual genera que cualquier cambio en su diseño,planeación y operación impacta inmediatamente en el articulo que se esta produciendo generando impacto en su utilidad desde el mismo Dell hasta el proveedor.
3.- ¿Cuáles son las decisiones estratégicas,de planeación y operación que debe tomar un vendedor de ropa como The Gap?
|Estratégico |Táctico |Operacional |
|Productos nuevos. |Analizar los niveles de inventario. |Entregas a Tienda. ||Catalogo de productos. |Programa de Producción a mensual. |Recibo de mercancía |
|Capacidades de distribución. |Nivel de Servicio (al cliente) |Cliente Satisfecho. |
|Pronostico de Ventas.|In-stock. | |
|Promociones especiales. | | |
4.- Considere la cadena de suministro involucrada cuando el cliente compra un libro en una librería. Identifique los ciclos en ésta y la ubicación de loslímites empuje/tirón.
• Ciclo de la compra del Cliente: Compra del Libro por el Cliente.
• Ciclo de reabastecimiento: Librería o Tienda (anaquel).
• Ciclo de fabricación: Fabricación y Distribución.
•Ciclo de abasto: Materia Prima del Proveedor
5.- Considere la cadena de suministro involucrada cuando un cliente pide un libro de Amazon. Identifique los límites empuje/tirón y dos procesos tantoen la fase de empuje como en la de tirón.
• Ciclo de la compra del Cliente: Compra del Libro por el Cliente.
• Ciclo de fabricación: Fabricación y Distribución.
• Ciclo de abasto: Materia...
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