Cadena Suministros Sistemas de EmpresAS

Cadena de Suministro Sistemas Empresa: La bala de plata?

cadenas de suministro Contemporáneo estiramiento de todo el mundo - una complicada matriz que refleja la disminución de las barreras al comercio internacional, un aumento en el comercio mundial, y el crecimiento dramático en el negocio de la externalización y la deslocalización a los proveedores de bajo costo. Huelga decir que lastendencias hacia la globalización han aumentado significativamente el número de jugadores involucrados en llevar un producto a un consumidor.

"Si se mira hacia abajo en el planeta Tierra, que se vería una gran cantidad de buques que navegan desde China a la India, de Europa a los Estados Unidos, junto con un enorme conjunto de la actividad interna con camiones y ferrocarril y también a nivelinternacional con el aire y la carga de apoyar el volumen del comercio internacional ", dijo Paul R Kleindorfer, profesor de Operaciones y la Información de Wharton.

Sin embargo, Kleindorfer reconoce, hay algo que "sucede al mismo tiempo que este enorme conjunto de la actividad que usted no puede ver." Es decir, una igualmente dramática, la "revolución absoluta" en tecnologías de la información,comunicación y gestión que apoyan las funciones de la cadena de suministro y se conocen como sistemas de abastecimiento de las empresas de la cadena. "El tejido debajo de este aumento del comercio es una habilidad excepcional para gestionar grandes volúmenes de datos."
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Prácticamente no existe una década y media atrás, el suministro de sistemas empresariales dela cadena afecta a numerosos procesos, que van desde la programación de pedidos, gestión de producción, control de inventario y de compra para apoyar las ventas y la gestión de relaciones con el cliente. Estos sistemas están representados por una sopa de letras aparentemente interminable de acrónimos de tecnología, tales como ERP, SCM, CRM, y RFID. La cadena de suministro los proveedores deaplicaciones empresariales como SAP, Oracle, Sage Group y Microsoft, junto con los proveedores de la cadena de suministro de apoyo como i2 Technologies, Sistemas 4R, Manugistics y soluciones CRM, han trabajado para crear soluciones tecnológicas y de software que están diseñados para ayudar a mejorar no sólo rendimiento de la cadena, sino también las empresas rendimientos financieros y la satisfacción delcliente. Según AMR Research, las inversiones empresariales en sistemas de la empresa ascendieron a más de $ 38 millones en 2001, con un aumento de 9% a finales de 2004.

Si bien no hay duda de que la tecnología se ha movido delantero-y-centro en la cadena de suministro de hoy, la aplicación de la tecnología se ha convertido en un "punto de dolor" líder en el campo de la gestión de la cadena desuministro. Según expertos de la cadena de suministro desde el Boston Consulting Group (BCG) y de Wharton, la aplicación de sistemas de tecnología de la empresa a las cadenas de suministro es a menudo una tarea difícil con un resultado incierto, en los informes y los casos citados por BCG y Wharton, las empresas que han puesto en marcha la cadena de suministro tecnologías a menudo no logranaprovechar los nuevos sistemas de una ventaja competitiva. Un estudio reciente del Instituto de Tecnología de Georgia analizó el impacto sobre el desempeño corporativo de uso común de tres sistemas de la empresa tecnológica: los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), que integran los datos necesarios para gestionar un negocio y automatizar todas las operaciones necesarias para apoyartoda una empresa; Supply Chain Management (SCM), implementado como sistemas de "complementos" a las actuales que "mirar más allá de las operaciones de la empresa y hacia fuera en la cadena de suministro para proporcionar planificación de la cadena de suministro a escala y apoyar la ejecución", y Customer Relationship Management ( CRM), que "ayudará a controlar y administrar la información del...