Cadena Suministros

PRINCIPIOS DE APRENDIZAJE TOYOTA Y EL ESQUEMA v4L

Toyota es una organización automotriz sumamente exitosa gracias a que cuenta con un enfoque de solución de problemas científico, esto le daoportunidad a solucionar los problemas, convertirlos en conocimiento, aprender de los mismos y transmitir a otros la experiencia de solución. Cabe destacar que su cadena de suministro es mundialmentereconocida ya que maneja el Esquema v4L que consiste en:
* Ofrecer variedad de productos
* Velocidad en el flujo de productos
* Variabilidad de resultados contra lo planeado
*Visibilidad de los procesos para facilitar el aprendizaje
Principios de Aprendizaje.
Los principios más importantes para que la cadena de suministros alcance la excelencia son:
* Crear conciencia.* Se debe de informal al líder del equipo todas las situaciones ocurridas dentro del sistema desde ideas, problemas potenciales o desviaciones.

* Establecer capacidad.
* Se debe contarcon una persona con amplia capacidad de solucionar los problemas que puedan surgir dentro del sistema correspondiente, esto implica también que sea capaz de pedir ayuda especializada.

*Elaborar protocolos de acción.
* Las acciones a realizar en el sistema deben estar estandarizadas ya que de esta manera se podrá contar con un conocimiento de acción- resultado lo cual ayudara a sabercómo reaccionar a situaciones futuras.

* Generar conciencia a nivel de sistema.
* Se debe compartir las experiencias en cuanto a la solución de problemas con todas las áreas del sistemaya que estos problemas se pueden presentar en diferentes momentos y lugares.

* Producir la habilidad para enseñar.
* Es importante que las experiencias que se tengan en el sistema seancompartidas con otros, esto ayudara a enseñar a otros diferentes métodos de solución.

Principios v4L.
Son aquellos que vamos a combinar a lo largo de toda la administración de la cadena de...