cadena valor


PLANEACION DE AUDITORIA

B) CONFORMAR EL EQUIPO DE TRABAJO

Luis Andrés nava de la paz: edad: 22 años tarea: diseño
Alan conde Rodríguez: edad: 22 años tarea: programador
Eduardo Martínez Rivas edad: 23 años tarea: Diseño
Luis Antonio de los santos Castañeda: edad 21 años tarea: analista

ELABORA LA PROPUESTA DE UNA EMPRESA QUE OFRECE LOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA

Bueno no esta empresa sellama LANP y está en el ramo de la informática así como darle soporte a tu equipo, nosotros solo trabajamos a empresas nacionales por la amplia cobertura que hemos llegado a tener así mismo con ventaja de los clientes de su tiempo de garantía y cada uno de nosotros cuenta con conocimiento específico en un área, asesorando personas, asesorando a otras empresas, pueden usarse como un gran servicioprofesional.

FACES DE LA CONSULTORIA:
Iniciación (preparación inicial):
Primeros contactos con el cliente
Diagnostico preliminar
Planear el cometido
Propuesta de tareas
Contrato
Diagnostico
Descubrir los hechos
Análisis y síntesis
Examen detallado del problema.
Planificación de medidas (Plan de acción)
Elaborar soluciones
Evaluar opciones
Propuesta al cliente
Planear la aplicación de medidasAplicación (implementar)
Contribuir a la aplicación
Propuesta de ajustes
Capacitación
Terminación
Evaluación
Informe final
Establecer Compromisos
Planes de seguimiento
Retirada

Elige un nombre para la empresa y su logotipo

Nombre de la auditoria:
-LANP

Logotipo:






C) DESCRIBE SU MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

MISION:
Nuestra empresa se encarga de atender a sus clientes de darles un mejor servicio asícomo, un asesoramiento sobre el producto de los informáticos, composición de equipos Soluciones en Internet, servicio técnico y mantenimiento de equipos y sistemas informáticos, hosting, y consultoría de protección de datos. Ofreciendo una solución global a empresas, profesionales, administraciones y usuarios particulares, a todo el territorio nacional.







VISION:
Pretendemos ser un referente enel mercado nacional en el sector de las TIC, y para ello abarcaremos todos los servicios que ofrecemos actualmente incrementando los que vayan surgiendo debido a la necesidad de cambio provocado por los avances tecnológicos. Esto es así ya que somos una empresa en constante innovación ya que el sector de la tecnología así lo requiere.


VALORES:
Nuestros valores sobre los que se sostiene estaestrategia de crecimiento y diferenciación en el servicio son:
Trabajo en equipo
Colaboración
Honestidad
Respeto
D) DESCRIBE LOS SERVICIOS

Podemos ser un apoyo para su empresa ayudándole de la siguiente forma:

• Mantenimiento preventivo: Trabajamos de manera Proactiva, anticipándonos a los errores y contribuyendo a alargar la vida de sus equipos.
• Mantenimiento correctivo: Solucionamos másrápidamente los problemas tecnológicos que se presenten, sin importar el nivel de gravedad o especialización del problema.
• Respaldo de información: Nos aseguramos de conservar la información crítica de su negocio, garantizando su continuidad y resguardo.
• Migraciones: Resolvemos la actualización de sistemas operativos y aplicaciones de manera masiva, optimizando tiempos e inversión.

Además, podemostener técnicos en sitio bajo demanda para proyectos especiales como pueden ser mudanzas de equipos, eventos o sobre cargas de trabajo.
Sin grandes propuestas ni costos elevados, nosotros le hacemos “un traje a la medida de sus necesidades reales”.
1 – Revisión física de los equipos.
2 –  Diagnóstico de los componentes del hardware y software.
3 – Cotización.
4 – Asistencia personalizada o víaremota.
5 – Entrega inmediata.

E) Carta descriptiva del equipo de trabajo y sus actividades

DESIGNAR TAREAS Y RESPONSABILIDADES


Luis Andrés: se encarga de la creación de nuestra publicidad y logotipos innovados de la empresa así como el plan que llevaremos acabo
Alan: se encarga de la creación y codificación de nuestro código la cual nos llevara a un punto de un software fácil y rápido...