Cadena

INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN ADMINISTRACION PÚBLICA

IESAP


MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE HOSPITALES Y SALUD PÚBLICA



CONTROL DE LECTURA: TRANSFORMANDO LA CADENA DE SUMINISTRO



DR. LENIN MATA RODRIGUEZ



PARTIDA RIOS DIANA ELIZABETH




10º TRIMESTRE GRUPO D



METEPEC, MEXICO A 12 DE MARZO DEL 2015.



La cadena de suministro permite una mejor prestación de servicio al cliente y dela Cadena de Valor, a través de, la correcta gestión de flujos de información, de productos y monetario. Además permite competir con éxito en los mercados actuales, debido a la adecuada práctica de las áreas de planificación del suministro y la demanda, así como la producción, trasporte, almacenaje, compras y servicio al cliente.
La cadena de suministro engloba los procesos de negocio, laspersonas, la organización, la tecnología y la infraestructura física que permite la transformación de materias primas en productos y servicios intermedios y terminados que son ofrecidos y distribuidos al consumidor para satisfacer su demanda.
El objetivo del libro nos indica el autor es mostrar cómo lograr el éxito en la organización a través de, la excelencia de la cadena de suministro, el cual llevaraal beneficio económico y el valor del accionista, en busca del crecimiento de este. Es importante saber que para lograr la excelencia en la cadena de suministro se debe incluir el seguimiento de diversos pasos siempre en busca del éxito, iniciando siempre con la creación de una estrategia, se debe realizar un autodiagnóstico para evaluar el punto de partida, es primordial la adecuada seleccióndel personal, la selección e implementación de la tecnología. Se debe hacer énfasis en la función que desempeña cada departamento de la empresa, así como la forma en como colaboran cada uno de estos departamentos para lograr el éxito.
El adecuado desarrollo de la cadena de suministro nos permite identificar la falta de estrategia por parte de la organización, la ausencia de personal capacitado,la mala práctica y uso de la tecnología, los silos; así como una carencia de disciplina.
Es de suma importancia destacar la correcta definición de la cadena de suministro, la cual consiste en la integración de la planificación y gestión de todas las actividades involucradas en la contratación externa, adquisición, conversión; así como cualquier actividad de gestión logística. Siempre en busca delbeneficio económico para que la compañía genere rendimientos por encima de la inversión inicial. La cadena controla la mayor parte de las existencias, ya que es la base para generar ingresos ofreciendo una disponibilidad del producto sobresaliente, generando la mayor parte de activos físicos de la empresa.
Se dice que la cadena de suministro origina un beneficio cuando logran financiar lageneración de más ingresos, reducen los costes y reducen las necesidades del capital. Se debe impulsar la integración entre cada una de las partes que integran la empresa, con la finalidad de lograr la máxima disponibilidad de los productos a los mejores costos y un capital circulante inferior.
Se sabe que todo negocio es más productivo con sus activos en movimiento, todo lo que se mantiene estático o enalmacenaje genera pérdidas; el capital circulante se forma por 4 componentes, existencia del producto, de materias primas y productos en curso, cuentas a pagar y por cobrar, es decir debemos establecer el total de existencias más las cuentas a cobrar menos las cuentas a pagar.
Debe haber flexibilidad en la producción, haciendo uso del lean manufacturing, la cual está enfocada en la reducción dela mala planeación y producción; por lo que es de suma importancia a la mejor disponibilidad de productos que realmente se encuentran en constante movimiento; siempre considerando el estudio de la oferta- demanda, lo cual permite un proceso de planificación de ventas y operaciones, el cual involucra ventas, marketing, cadena de suministro, producción, finanzas.
La cadena de suministro no solo...