Cadenas Comerciales

SORIANA
1. ¿En que se basan las estrategias de crecimiento?
* Se basa: En consolidar los mercados donde ya tenemos presencia y expandirnos hacia nuevas regiones, cubrir nuevos nichos demercado, crecer a través de la construcción de nuevas tiendas y financiar el crecimiento con recursos generados por la propia operación.

2. ¿Es una empresa 100% mexicana?
* Si, da origen en laciudad de torreón.

3. ¿Cotizada en bolsa? ¿Por qué?
* Sus acciones cotizan en Bolsa Mexicana, por ser una empresa 100% Mexicana.

4. ¿plan de crecimiento 6%? ¿Por qué?
WAL-MART1. Características principales en el capital de trabajo.
* Periodo de inventarios, periodo de cobro y efectivo.

2. Estrategias financieras en base a capital de trabajo.
*

3.Diversificación de Wal-Mart.
*
OXXO
1. ¿Cuál es el capital de trabajo de los oxxo?
* 62,259 millones de pesos mexicanos.

2. Fortaleza principal de oxxo.
* ofrecer “Todos losdías, en todos lados, a todas horas, cerca de sus clientes”, artículos y servicios como refrescos, refrigerios, o recargas de tiempo aire para celular, pagos de agua, luz, gas, y hasta de boletos deavión.

3. Mercado meta oxxo.
* Próximamente América Latina y lograr 12 mil tiendas para el año 2015.

COMERCIAL MEXICANA
1. Estrategia me CM dada en la conclusión.
* Mantener losprecios bajo.

2. ¿Es una empresa 100% mexicana?
* no. porque no fue constituida por empresas mexicanas.

3. ¿Los problemas de la empresa CM es por crisis o por mala planificaciónfinanciera?
* Por malas decisiones ocasionando una caída financiera.

SEARS

F.C BARCELONA
1. Mercado meta del F.C Barcelona.
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2. ¿Cómo toman decisiones de expansión?
*3. ¿Mayor activo o de mayor valor en el F.C Barcelona?
* Transmite activos tan positivos como los valores del deporte, la pasión por el futbol, alcance universal y la presencia en los...