Cadenas de mando
Páginas: 2 (399 palabras)
Publicado: 21 de abril de 2013
CADENAS DE MANDO
Es un conjunto de relaciones de dirección y subordinación que abarcan desde la parte superior de una organización hasta sus niveles más operativos, con el objetivo de lograruna adecuada coordinación entre niveles.
Las cadenas de mando se refieren a la línea continua de autoridad que va desde la parte superior de la organización hasta la última posición. Porejemplo; en una organización administrativa militar, en la que las ordenes son generadas por el oficial jefe y son cumplidas en forma descendente. Estas implican generalmente la imposibilidad de discutir laorden, ya que su cumplimiento se considera un deber ineludible. Por parte de la descendencia solo se espera que fluyan informes hacia el oficial en jefe.
Hoy en día este concepto posee menosimportancia para las organizaciones que el que tenía hace unos 20 ó 25 años. Pero aún debe ser considerado por los gerentes de la actualidad, ya que la comunicación de la parte superior hasta losniveles más operativos nos sirve para una mejor desempeño empresarial.
Para comprender mejor este concepto se debe además hablar de:
Autoridad:
Se refiere a las facultades inherentes de una posiciónsuperior para dar órdenes y esperar que éstas sean cumplidas.
Unidad de mando:
La unidad de mando colabora en la tarea de preservar el concepto de una línea continua de autoridad. Nos dice que unindividuo solo debe poseer un superior ante quien es directamente responsable de lo que realice. Debido a la creciente tecnología estos conceptos actualmente no poseen la relevancia que antesposeían.
Como lo es un empleado que se encuentre en un nivel bajo de la organización quien puede acceder en el mínimo tiempo, a la información que antes sólo se consideraba exclusiva para la altagerencia; otro aspecto es que los trabajadores se pueden comunicar más efectivamente; y pueden participar en la toma de decisiones de la organización.
LAS FUNCIONES DEL GERENTE GENERAL....
CADENAS DE MANDO
Es un conjunto de relaciones de dirección y subordinación que abarcan desde la parte superior de una organización hasta sus niveles más operativos, con el objetivo de lograruna adecuada coordinación entre niveles.
Las cadenas de mando se refieren a la línea continua de autoridad que va desde la parte superior de la organización hasta la última posición. Porejemplo; en una organización administrativa militar, en la que las ordenes son generadas por el oficial jefe y son cumplidas en forma descendente. Estas implican generalmente la imposibilidad de discutir laorden, ya que su cumplimiento se considera un deber ineludible. Por parte de la descendencia solo se espera que fluyan informes hacia el oficial en jefe.
Hoy en día este concepto posee menosimportancia para las organizaciones que el que tenía hace unos 20 ó 25 años. Pero aún debe ser considerado por los gerentes de la actualidad, ya que la comunicación de la parte superior hasta losniveles más operativos nos sirve para una mejor desempeño empresarial.
Para comprender mejor este concepto se debe además hablar de:
Autoridad:
Se refiere a las facultades inherentes de una posiciónsuperior para dar órdenes y esperar que éstas sean cumplidas.
Unidad de mando:
La unidad de mando colabora en la tarea de preservar el concepto de una línea continua de autoridad. Nos dice que unindividuo solo debe poseer un superior ante quien es directamente responsable de lo que realice. Debido a la creciente tecnología estos conceptos actualmente no poseen la relevancia que antesposeían.
Como lo es un empleado que se encuentre en un nivel bajo de la organización quien puede acceder en el mínimo tiempo, a la información que antes sólo se consideraba exclusiva para la altagerencia; otro aspecto es que los trabajadores se pueden comunicar más efectivamente; y pueden participar en la toma de decisiones de la organización.
LAS FUNCIONES DEL GERENTE GENERAL....
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