cadenas de suministro

CAPÍTULO 1
1. ¿Qué es la dirección de la cadena de suministro? Compárela con la dirección de la logística de los negocios.
Cadena de suministros: Son las interacciones de la logística que tienen lugar entre las funciones de marketing, logística y producción en una empresa, y las interacciones que se llevan a cabo entre empresas independientes legalmente dentro del canal de flujo del producto.Dirección de logística de negocios: Parte de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios, así como de la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes.

Comparación: La dirección de logística de negocios va dentro deuna de las fases de la cadena de suministros y es esencial para que se lleven a cabo entre empresas independientes.

2. Describa la logística de los negocios, tal y como esperaría que se practicara en los siguientes países o regiones:
a) Estados Unidos
La logística en este país debido a que es un país desarrollado se realiza de manera eficiente permitiendo distribución rápida y oportuna, susprincipales exportaciones son máquinas y productos electrónicos son fáciles de transportar.
b) Japón
Tiene los niveles más altos en logística, son muy organizados, considerando que se encuentra mejor conectado en cuanto a rutas marítimas y así sus productos son fáciles de transportar y sus materias primas llegan en menor tiempo.
c) Unión Europea
Sus principales exportaciones son productospequeños como la ropa, perfumes provocando menores costos de transporte.
d) Australia
Esta dentro de los primeros 20 en la lista de niveles de logística, han desarrollado mejores técnicas para llevar a cabo la distribución de sus productos debido a que producen principalmente algodón y productos lácteos con lo que su transporte debe ser más rápido.
e) Sudáfrica
Tiene como actividad principal laextracción de carbón, de minerales y metales preciosos como los diamantes, el oro y el platino, esto provoca que el proceso de logística sea más sencillo, se encuentra en el puesto 24 en cuanto a índices de logística.

f) China
Aunque este es un país desarrollado no se tiene un buen nivel en el proceso de logística.
g) Brasil
Tiene como actividad principal la agricultura exportaprincipalmente carne de pollo, maíz en grano, café, soya, por lo que la distribución de sus productos se debe hacer rápido, aunque aún no tiene un buen índice de logística.

3. Resuma los factores y las fuerzas que dan importancia a la logística entre las otras áreas funcionales (marketing, finanzas, producción) de una empresa.
-Estándares del Servicio al cliente
- Pronóstico de la demanda
-Comunicaciones de distribución
- Control de inventarios  
- Manejo de materiales  
- Procesamiento de pedidos
- Apoyo de partes y servicio
- Selección de la ubicación de fábricas y almacenamiento
- Compras
- Embalaje
- Manejo de bienes devueltos (Logística Inversa)
- Eliminación de mercaderías
- Desperdicios
- Tráfico
- Transporte
- Almacenamiento y provisión

4. Comente las semejanzas ydiferencias entre la administración de la logística de una empresa manufacturera y
a) Una empresa de servicios (banco, hospital, etc.)
Semejanzas
Una empresa manufacturera su plan logístico está diseñado para satisfacer losesquemas de producción, distribución y transporte para lograr posicionar suproducto a un mejor mercado.En las empresas de servicios se considera que su estrategia siempre vaorientadaal servicio a los clientes que son las personas, aquí se posiciona en mejorar siempre el objetivo del cliente para que este garantice que volverá a la empresa.

Diferencias
Las manufactureras hacen el producto tienen que pensar en el almacén, transporte, los clientes y tiempos de producción para cumplir los objetivos tambiéninfluye el tiempo de respuesta de estas empresas.Las de...