Cadenas de suministro
INSTRUMENTAR A LOS MANDOS PARA DAR MEJORES RESULTADOS EN LAS EMPRESAS
EXPERIENCIA
En 20 años de dar consultoría e impartir clases a nivel posgrado en diferentes universidades yempresas, hay un factor común en los MANDOS de las compañías. SE CONCRETAN A USAR LAS HERRAMIENTAS DE CONTROL QUE TIENE LA EMPRESA, OPERAN Y SE OLVIDAN QUE HAY QUE ENFOCARSE A RESOLVER LOS PROBLEMAS QUEINCREMENTEN LA RENTABILIDAD Les faltan mecanismos prácticos y efectivos para identificar los problemas críticos de los procesos en los que participan, evaluar su impacto en los resultados, diseñarsoluciones y ejecutarlas
QUE OFRECEMOS
Apoyar a la Dirección General de la empresa con métodos sencillos y prácticos para que SUS MANDOS de cualquier área, tengan herramientas eficientes y eficaces paradar resultados rentables
SITUACIÓN ACTUAL
Empresas con potencial de crecimiento, con buenos productos o una comercialización diferenciada no pueden mantenerse operando y tampoco crecer Losproblemas operacionales no son resueltos y sus Planes estratégicos nunca se llevan a cabo. Viven con sus problemas medulares en la organización sin encontrar el camino para implementar soluciones, solo lesqueda sortear el corto plazo. PORQUÉ ? No tienen forma de: identificarlos, dimensionarlos, jerarquizarlos y diseñar soluciones adecuadas con programas prácticos para que se ejecuten Estrategias soloen la cabeza del dueño o director general, no pueden hacer planes realistas.
NATURALEZA DE LOS PROBLEMAS EN LA EMPRESA
SINTOMAS VARIADOS MUCHOS INVOLUCRADOS SE PRESENTA EN DIFERENTES PROCESOS DELNEGOCIO. CAUSAS DIFERENTES
PROPUESTA
OBJETIVO Enseñar a los mandos de la empresa métodos sencillos y prácticos para IDENTIFICAR Y RESOLVER problemas PRIORITARIOS del negocio , y puedan darmejores resultados a corto plazo en los procesos que participan.
COMO
•Realizar diagnóstico para determinar situación de los procesos de negocio y su problemática crítica •Capacitar en los temas de...
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