Cadenas hoteleras
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Publicado: 29 de junio de 2010
Una cadena hotelera es un conjunto de empresas o de hoteles agrupados, en forma de concentración horizontal, con distintas fórmulas de propiedad y de gestión cuya finalidad es la de obtener una mayor rentabilidad, una situación de poder, control y prestigio en el mercado nacional e internacional.
[editar]Características de una cadena hotelera
Las principales características de lasdiferentes clases de cadenas son:
▪ Cadena formada por hoteles nacionales propios.
▪ Cadena internacional formada por hoteles propios situados en varios países.
▪ Cadena formada por hoteles propios y hoteles adheridos.
▪ Cadena formada por hoteles propiedad de particulares, pero gestionados y administrados bajo la firma de una cadena.
▪ Cadenas de hoteles gestionados a base de franquicias.
Enlas empresas de Alojamiento y en hoteles, coexisten grandes empresarios con pequeñas empresas. estas pequeñas empresas si quieren conseguir una cuota de mercado deben integrarse o agruparse con el gran empresario, es el eje de la Cadena Hotelera, dando lugar a contratos interempresariales.
A) Gestión independiente; Propiedad. el propietario gestiona el negocio, toma las decisiones y asume losriesgos. la empresa de alojamiento es ajena a una cadena hotelera. para mitigar el inconveniente de la competencia con los grandes empresarios, estas pequeñas empresas buscan colaboraciones entre empresarios independientes sin integrarse en cadenas. Crean Asociación de Empresarios Independientes y/o se integran en los sistemas de reserva de las AAVV.
B)Gestión Independiente Agrupada o Integrada.Cadena Hotelera, que engloba una gestión unificada en mayor o menor grado, a un número determinado de empresas de alojamiento con una distribución territorial más o menos amplia.
Las formulas de gestión independiente son, en grado de dependencia y pudiéndose dar varias formas de integración, las siguientes:
1) PROPIEDAD: dependencia absoluta o integración total.La cadena Hotelera es dueñade las empresas de alojamiento sometidas a una misma gestión y dirección. (ventaja económica) 2) ARRENDAMIENTO; contrato de arrendamiento de empresa. La Cadena Hotelera alquila el total de la empresa de alojamiento en pleno funcionamiento. el propietario es el arrendador y la Cadena Hotelera el arrendatario, en consecuencia adquiere la posesión (no la propiedad) de la empresa.Contratointerempresarial con una duración de 5 a 10 años.
[editar]Principales cadenas hoteleras
La tabla muestra la lista de las 75 cadenas hoteleras que tenían más de 10.000 habitaciones en el 2005.
Cadena hotelera |Origen |Habitaciones |Establecimientos |Países |Facturación en 2004 (en millones) |------- |------- | |InterContinental Hotels Group |UK |537.533 |3.606 |110 |£2.204m GBP |-- |-- | |WyndhamWorldwide |USA |532.284 |6.344 |-- |-- |-- |-- | |Marriott International |USA |499.165 |2.741 |-- |$15.14 m USD |-- |-- | |Hilton Hotels Corp. |USA |485.356 |2.817 |-- |-- |-- |-- | |Choice Hotels International |USA |481.131 |5.897 |-- |-- |-- |-- | |Accor |Francia |475.433 |4.065 |-- |€ 7.123 |-- |-- | |Best Western International |USA |315.875 |4.195 |-- |-- |-- |-- | |Starwood Hotels & ResortsWorldwide |USA |257.889 |845 |-- |-- |-- |-- | |Carlson Hospitality Worldwide |USA |147.129 |922 |-- |-- |-- |-- | |Global Hyatt Corp. |USA |134.296 |731 |-- |-- |-- |-- | |TUI AG/TUI Hotels & Resorts |Alemania |82.455 |279 |-- |-- |-- |-- | |Sol Meliá |España |81.282 |328 |25 |-- |-- |-- | |Extended Stay Hotels |USA |74.936 |672 |-- |-- |-- |-- | |Interstate Hotels & Resorts |USA |65.293 |286 |-- |--|-- |-- | |Société du Louvre |Francia |55.538 |819 |-- |-- |-- |-- | |Westmont Hospitality Group |USA |55.000 |360 |-- |-- |-- |-- | |MGM Mirage |USA |47.921 |22 |-- |-- |-- |-- | |Golden Tulip Hospitality/THL |Países Bajos |47.661 |498 |-- |-- |-- |-- | |La Quinta Corp. |USA |46.739 |413 |-- |-- |-- |-- | |Rezidor SAS Hospitlaity |Bélgica |45.000 |263 |-- |-- |-- |-- | |Hospitality Properties...
[editar]Características de una cadena hotelera
Las principales características de lasdiferentes clases de cadenas son:
▪ Cadena formada por hoteles nacionales propios.
▪ Cadena internacional formada por hoteles propios situados en varios países.
▪ Cadena formada por hoteles propios y hoteles adheridos.
▪ Cadena formada por hoteles propiedad de particulares, pero gestionados y administrados bajo la firma de una cadena.
▪ Cadenas de hoteles gestionados a base de franquicias.
Enlas empresas de Alojamiento y en hoteles, coexisten grandes empresarios con pequeñas empresas. estas pequeñas empresas si quieren conseguir una cuota de mercado deben integrarse o agruparse con el gran empresario, es el eje de la Cadena Hotelera, dando lugar a contratos interempresariales.
A) Gestión independiente; Propiedad. el propietario gestiona el negocio, toma las decisiones y asume losriesgos. la empresa de alojamiento es ajena a una cadena hotelera. para mitigar el inconveniente de la competencia con los grandes empresarios, estas pequeñas empresas buscan colaboraciones entre empresarios independientes sin integrarse en cadenas. Crean Asociación de Empresarios Independientes y/o se integran en los sistemas de reserva de las AAVV.
B)Gestión Independiente Agrupada o Integrada.Cadena Hotelera, que engloba una gestión unificada en mayor o menor grado, a un número determinado de empresas de alojamiento con una distribución territorial más o menos amplia.
Las formulas de gestión independiente son, en grado de dependencia y pudiéndose dar varias formas de integración, las siguientes:
1) PROPIEDAD: dependencia absoluta o integración total.La cadena Hotelera es dueñade las empresas de alojamiento sometidas a una misma gestión y dirección. (ventaja económica) 2) ARRENDAMIENTO; contrato de arrendamiento de empresa. La Cadena Hotelera alquila el total de la empresa de alojamiento en pleno funcionamiento. el propietario es el arrendador y la Cadena Hotelera el arrendatario, en consecuencia adquiere la posesión (no la propiedad) de la empresa.Contratointerempresarial con una duración de 5 a 10 años.
[editar]Principales cadenas hoteleras
La tabla muestra la lista de las 75 cadenas hoteleras que tenían más de 10.000 habitaciones en el 2005.
Cadena hotelera |Origen |Habitaciones |Establecimientos |Países |Facturación en 2004 (en millones) |------- |------- | |InterContinental Hotels Group |UK |537.533 |3.606 |110 |£2.204m GBP |-- |-- | |WyndhamWorldwide |USA |532.284 |6.344 |-- |-- |-- |-- | |Marriott International |USA |499.165 |2.741 |-- |$15.14 m USD |-- |-- | |Hilton Hotels Corp. |USA |485.356 |2.817 |-- |-- |-- |-- | |Choice Hotels International |USA |481.131 |5.897 |-- |-- |-- |-- | |Accor |Francia |475.433 |4.065 |-- |€ 7.123 |-- |-- | |Best Western International |USA |315.875 |4.195 |-- |-- |-- |-- | |Starwood Hotels & ResortsWorldwide |USA |257.889 |845 |-- |-- |-- |-- | |Carlson Hospitality Worldwide |USA |147.129 |922 |-- |-- |-- |-- | |Global Hyatt Corp. |USA |134.296 |731 |-- |-- |-- |-- | |TUI AG/TUI Hotels & Resorts |Alemania |82.455 |279 |-- |-- |-- |-- | |Sol Meliá |España |81.282 |328 |25 |-- |-- |-- | |Extended Stay Hotels |USA |74.936 |672 |-- |-- |-- |-- | |Interstate Hotels & Resorts |USA |65.293 |286 |-- |--|-- |-- | |Société du Louvre |Francia |55.538 |819 |-- |-- |-- |-- | |Westmont Hospitality Group |USA |55.000 |360 |-- |-- |-- |-- | |MGM Mirage |USA |47.921 |22 |-- |-- |-- |-- | |Golden Tulip Hospitality/THL |Países Bajos |47.661 |498 |-- |-- |-- |-- | |La Quinta Corp. |USA |46.739 |413 |-- |-- |-- |-- | |Rezidor SAS Hospitlaity |Bélgica |45.000 |263 |-- |-- |-- |-- | |Hospitality Properties...
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