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La gerencia científica:
Un enfoque que soluciona problemas y mejora las prácticas de gerencia usando y aplicando métodos científicos.  Una teoría desarrollada entre 1890 y 1930, que incorporaprincipios e ideas para mejorar relaciones entre los trabajadores y gerentes para incrementar su productividad.
La gerencia científica invocaba como principio fundamental la investigación dealternativas de todo esfuerzo humano, para determinar científicamente la mejor forma de llevar a cabo una tarea, punto de vista opuesto al método empírico prevaleciente. Pedía una cooperación es-trechaentre la gerencia y el obrero en vez del rudo individualismo imperante; hacía énfasis en la planificación, estandarización de leyes dentro de cada situación, en oposición a las prácticas intuitivas.Estos nuevos puntos de vista son todavía aceptados como válidos
Los principios de la gerencia científica:
Los principios de gerencia científica más comúnmente enunciados por la mayoría de losautores sobre la materia y aceptados por hombres de empresa, como guía valiosa de las actividades administrativas, datan principalmente del tiempo de Frederick W. Taylor y Henry L. Gantt que fueron losprecursores de la gerencia científica. Aunque no se pretende incluir los principios de todos los autores enunciados, que hicieron aportaciones a la gerencia científica, los que aquí vamos a estudiarconstituyen un grupo representativo, además de que establecen una estrecha relación de causa a efecto o marcan tendencias que son un índice de valuación de los resultados que pueden esperarse en todadecisión administrativa. Por consiguiente, han probado ser una valiosa ayuda para la formulación de objetivos, planes, procedimientos y métodos, así como para evitar errores fundamentales. La solalectura de estos principios provee, por sí misma, valiosas orientaciones y bases de meditación a toda persona interesada en los procesos administrativos.

Objetivos de la gerencia científica:
La...