Cafe De Colombia
Páginas: 31 (7609 palabras)
Publicado: 21 de septiembre de 2012
Café de Colombia
1
A mediados de diciembre de 2000, el Dr. Jorge Cárdenas Gutiérrez, gerente general de la Federación Nacional
de Cafeteros de Colombia (FNC), presentó su informe anual a los 59Nacional de Cafeteros '
Congreso. La noticia fue sombrío para la organización café. Debido a que el exceso de todo el mundo
la producción, los precios del mercado internacional del café colombianohabía caído un 35% entre 1995 y
2000.
Estos precios eran insostenibles para los productores colombianos
-Cuesta alrededor de $ 0.80/lb para producir unalibra de café de alta calidad en Colombia,
mientras que los precios mundiales del café se espera que sea justo$ 0.80/lb a finales de 2001.
Para empeorar las cosas, este nivel de precios no obstante siguieron alimentando
inversión en la producciónde café en otros países.
A pesar de la crisis, la FNC puede estar orgullosa de sus logros. Durante sus 73 años de existencia,
había logrado mantener un margen positivo en su café de comercio de actividad. De hecho, desde 1960, la FNC
había logrado afirmar una prima histórico de casi US $ 0.10/lb para su café en los cafés de otros
países. Había por lo tanto un impacto positivo en lascomunidades a las que sirven. Región cafetera de Colombia
Era conocido por su alto nivel de ingreso per cápita, la amplia gama de los servicios públicos, menor analfabetismo
tarifas, la cobertura de la educación primaria, y la estabilidad política. Además, la publicidad en todo el mundo
campaña que había encargado en 1960, en base a un cultivador de café típico colombiano (Juan
Valdez), fue acreditadocon dar vuelta un producto básico en una de las marcas más conocidas del mundo.
Las encuestas revelaron que el 100% Café de Colombia
disfrutó de una notable identificación del 85% en el logo
Estados Unidos, por delante de marcas globales como Nike, Michelin, y Prudential. Mientras tanto, más del 40% de
La gente preguntó en Estados Unidos podría identificar el logotipo de Juan Valdez con el cafécolombiano,
sin ayuda (ver Anexo 1 y Anexo 2).
En esta etapa, Cárdenas y su equipo directivo se vieron obligados a reconsiderar el valor de su
presupuesto de publicidad. La FNC ya estaba proyectando un déficit de caja de $ 101 millones para el 2001, a pesar de una
35% de reducción en su presupuesto de publicidad Norte América entre 1995 y 2000. Cárdenas se preguntó
si la reducción delapoyo publicidad podría poner en peligro la competitividad de Café de Colombia,
mejoras, en particular teniendo en cuenta la calidad relativa de café de otros países dentro de la
segmento de alta calidad. Según el abogado, se volvió hacia Peter-le-Comte, jefe de campaña y presidente de
DDB Worldwide, una importante agencia de publicidad, que había logrado Café de Colombia cuenta para
casi 20 años,y Luis Fernando Samper, vicepresidente ejecutivo de la FNC Nueva oficina de Nueva York,
respecto a la estrategia publicitaria futuro para el Café de Colombia, especialmente en lo que se refería al Norte
Mercado americano. ¿Le Comte le DDB y ser capaz de sostener el poder de la marca con un
reducir drásticamente el presupuesto de publicidad? Además, ¿cómo podría Café de Colombia mejoran aúnmás su
ventaja competitiva bajo las restricciones impuestas por las limitaciones presupuestarias de la FNC?
Diferenciar una mercancía
A finales de 1950, cuando hubo un exceso de oferta mundial de café, el precio del café colombiano
se redujo de $ 0.62/lb a $ 0.52/lb.
Esto impactó fuertemente en la economía del país, dada su dependencia
las exportaciones de café. A pesar de que los EstadosUnidos representaron el 77% de las exportaciones de Café de Colombia, en
1959, sólo el 4% de los consumidores estadounidenses sabían café se cultiva en Colombia.
La mayoría de los consumidorescafé asociado con Brasil, históricamente el mayor proveedor de café en el mundo. Sin embargo, Brasil no tuvo
realmente promueve esta imagen de manera proactiva. Había sido construida en el tiempo a...
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A mediados de diciembre de 2000, el Dr. Jorge Cárdenas Gutiérrez, gerente general de la Federación Nacional
de Cafeteros de Colombia (FNC), presentó su informe anual a los 59Nacional de Cafeteros '
Congreso. La noticia fue sombrío para la organización café. Debido a que el exceso de todo el mundo
la producción, los precios del mercado internacional del café colombianohabía caído un 35% entre 1995 y
2000.
Estos precios eran insostenibles para los productores colombianos
-Cuesta alrededor de $ 0.80/lb para producir unalibra de café de alta calidad en Colombia,
mientras que los precios mundiales del café se espera que sea justo$ 0.80/lb a finales de 2001.
Para empeorar las cosas, este nivel de precios no obstante siguieron alimentando
inversión en la producciónde café en otros países.
A pesar de la crisis, la FNC puede estar orgullosa de sus logros. Durante sus 73 años de existencia,
había logrado mantener un margen positivo en su café de comercio de actividad. De hecho, desde 1960, la FNC
había logrado afirmar una prima histórico de casi US $ 0.10/lb para su café en los cafés de otros
países. Había por lo tanto un impacto positivo en lascomunidades a las que sirven. Región cafetera de Colombia
Era conocido por su alto nivel de ingreso per cápita, la amplia gama de los servicios públicos, menor analfabetismo
tarifas, la cobertura de la educación primaria, y la estabilidad política. Además, la publicidad en todo el mundo
campaña que había encargado en 1960, en base a un cultivador de café típico colombiano (Juan
Valdez), fue acreditadocon dar vuelta un producto básico en una de las marcas más conocidas del mundo.
Las encuestas revelaron que el 100% Café de Colombia
disfrutó de una notable identificación del 85% en el logo
Estados Unidos, por delante de marcas globales como Nike, Michelin, y Prudential. Mientras tanto, más del 40% de
La gente preguntó en Estados Unidos podría identificar el logotipo de Juan Valdez con el cafécolombiano,
sin ayuda (ver Anexo 1 y Anexo 2).
En esta etapa, Cárdenas y su equipo directivo se vieron obligados a reconsiderar el valor de su
presupuesto de publicidad. La FNC ya estaba proyectando un déficit de caja de $ 101 millones para el 2001, a pesar de una
35% de reducción en su presupuesto de publicidad Norte América entre 1995 y 2000. Cárdenas se preguntó
si la reducción delapoyo publicidad podría poner en peligro la competitividad de Café de Colombia,
mejoras, en particular teniendo en cuenta la calidad relativa de café de otros países dentro de la
segmento de alta calidad. Según el abogado, se volvió hacia Peter-le-Comte, jefe de campaña y presidente de
DDB Worldwide, una importante agencia de publicidad, que había logrado Café de Colombia cuenta para
casi 20 años,y Luis Fernando Samper, vicepresidente ejecutivo de la FNC Nueva oficina de Nueva York,
respecto a la estrategia publicitaria futuro para el Café de Colombia, especialmente en lo que se refería al Norte
Mercado americano. ¿Le Comte le DDB y ser capaz de sostener el poder de la marca con un
reducir drásticamente el presupuesto de publicidad? Además, ¿cómo podría Café de Colombia mejoran aúnmás su
ventaja competitiva bajo las restricciones impuestas por las limitaciones presupuestarias de la FNC?
Diferenciar una mercancía
A finales de 1950, cuando hubo un exceso de oferta mundial de café, el precio del café colombiano
se redujo de $ 0.62/lb a $ 0.52/lb.
Esto impactó fuertemente en la economía del país, dada su dependencia
las exportaciones de café. A pesar de que los EstadosUnidos representaron el 77% de las exportaciones de Café de Colombia, en
1959, sólo el 4% de los consumidores estadounidenses sabían café se cultiva en Colombia.
La mayoría de los consumidorescafé asociado con Brasil, históricamente el mayor proveedor de café en el mundo. Sin embargo, Brasil no tuvo
realmente promueve esta imagen de manera proactiva. Había sido construida en el tiempo a...
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