Cafe en rusia

Es un trabajo de investigación en relación al primer módulo del diplomado “Comercio Exterior”, el cual se titula “Plan de Negocios de Exportación y Estudio de Mercado”, en relación al producto café. |

Contenido
Funciones para Desarrolla un Plan Económico/ Financiero 2
Definición de la Visión y Objetivos 2
Planificación de las Estrategias y Determinación del Plan Operativo 2
Análisisdel Entorno, el mercado, la competencia, estrategias y posicionamiento competitivo 2
Acceso a las fuentes de financiamiento 2
Utilización del presupuesto en la cuantificación de los objetivos y del análisis de las desviaciones 2
Análisis de la Empresa 2
Análisis del Producto y Mercado 2
El mercado y las áreas de negocio 2
Análisis del Sector 3
Características del Entorno Competitivo 3Variables para analizar en términos de posicionamiento de las empresas 3
Los competidores 3
Directos 3
Indirectos 3
El Posicionamiento Competitivo 3
Las Estrategias 3
Razones para empreder el proyecto de internacionalización 3
La empresa y la globalización 3
Selección de Mercado 4

INTRODUCCIÓN

PLAN DE NEGOCIOS
Funciones para Desarrolla un Plan Económico/ FinancieroDefinición de la Visión y Objetivos

Misión:
Ser la empresa líder de productos de café para alcanzar la excelencia en producción y comercialización en el exterior tanto en precio, calidad y oportunidad, proporcionando un servicio al cliente de excelencia

Visión:
Mantener la calidad de exportadora de café y de servicio, a través de un desarrollo óptimo de sus recursos humanos, materiales yfinancieros, aplicando tecnología de punta en las áreas de Mercadotecnia, Ventas y Distribución en un proceso de mejora continúa.

Objetivos
A Corto Plazo: Establecer y seguir las especificaciones de calidad de café y derivados.
A Mediano Plazo: Desarrollar un nivel competitivo nacional e internacional, que nos permita ser una organización confiable, dinámica, participativa y segura para losclientes, proveedores e inversionistas.
A Largo Plazo: Permitir y facilitar la comercialización externa del café a través de nuestros productos, dando a conocer la calidad y competitividad del café mexicano.

Planificación de las Estrategias y Determinación del Plan Operativo

Nuestras estrategias de mercado se consistirán en llevar el producto directamente al consumidor, a través de distintastécnicas tales como:

* Spots en Televisión
* Entrega de Muestras Gratis
* Entrega de propaganda alusiva al producto en las calles de Perú
* Espectaculares
* Propagandas en revistas y periódicos y
* Stands en Supermercados
Análisis del Entorno, el mercado, la competencia, estrategias y posicionamiento competitivo

El aumento de las ventas del café en Rusia en el 2002-2007aumentaron casi el 20%, por lo que para 2007-2012 se prevé una desaceleración en su crecimiento, esto es debido a que el mercado está cerca de su saturación. El crecimiento anual de ventas para este periodo será al por menor del 5% en términos de valor. Esto se debe principalmente al aumento de los precios y el deseo de los consumidores a comprar más café de calidad.

Al ser un productonovedoso, y pese a que Rusia tiene una desaceleración de consumo de café, prevemos que nuestro producto será consumido y logrará que las ventas del café aumenten significativamente, y gracias a nuestras estrategias generaremos la necesidad del consumo del mismo a través de nuestro producto, convirtiéndonos en el pionero en su ramo.

Acceso a las fuentes de financiamiento

1. Aportaciones desocios y accionistas
2. Préstamos Bancarios
3. Financiamiento por medio de cuentas por cobrar
4. Bonos
Utilización del presupuesto en la cuantificación de los objetivos y del análisis de las desviaciones

Para cumplir nuestros objetivos es necesario definir y delimitar nuestras áreas de acción empezando desde la compra de los insumos, la producción del producto hasta la satisfacción...