Cafeto

2011
“UNIVERSIDAD ICEL CAMPUS TLALPAN-COYOACAN”


MANUAL DE INDUCCIÓN






PROYECTO COFFE FAST
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
MÉXICO D.F. NOVIEMBRE DE 2011.







PRESENTACIÓN:
Una organización moderna como “COFFE FAST” basa su creación principalmente en los jóvenes estudiantes, tomando en cuenta sus ideas, sus valores, y sobre todo la experiencia que ha idoadquiriendo con el paso del tiempo durante el curso de su licenciatura, así mismo se le valora como persona humana por sus capacidades, aptitudes y el rendimiento en el cargo que ocupara dentro de este gran proyecto.

“COFFE FAST”, como toda empresa posee gran variedad de cargos y cada uno de ellos ofrece un grado de dificultad o complejidad diferente, por consiguiente, es necesario un manual deinducción con el potencial intelectual y habilidades que puede ofrecer el candidato y respectivo desarrollo en la nuestra empresa.

Así, les damos una coordial Bienvenida a consltar este Manual de Inducción para conocer mas a fondo el “PROYECTO COFFE FAST”.

El manual esta dividido en …..Secciones:
La Sección I contiene las generalidades de lo que es “COFFE FAST”, se descrive y se explicaJUSTIFICACIÓN

La organización moderna como “COFFE FAST”valora a la persona humana por suscapacidades, aptitudes y el rendimiento en el cargo que ocupa.
Toda empresa posee gran variedad de cargos y cada uno de ellosofrece un grado de dificultad o complejidad diferente, por consiguiente,es necesario un manual de inducción con el potencial intelectual yhabilidades que puede ofrecer el candidato y respectivo desarrollo enla nuestra empresa.

OBJETIVO GENERAL

Elaboración de un manual de inducción para que se desarrolle eltalento humano, de acuerdo con los requisitos de la Empresa COFFE FAST.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Presentación de que es COFFE FAST.
2. Establecer las etapas necesarias para el empalme organizacional.
3. Buscar la informaciónrequerida de los diversos procesos de laasociación. Ver su desarrollo.
4. Unificar criterios en cuanto a la integración con el fin de dar unamejor confiabilidad y validez.
5. Permitir un adecuado manejo de las diferentes etapas de desarrollo.

METODO

Instrumentos:

Se utilizó los estatutos, actas, informes, proyección metas yconocimientos de las diferentes etapas de la asociación.Procedimiento:

1. Especificación de las diferentes etapas.
2. Unificación de criterios, estableciendo los parámetros a tener encuenta para la elaboración de la integración organizacional.
3. Estudio detallado de cada uno de los proceso en nuestra asociación.
4. Elaboración del formato donde se especifica las correspondientesetapas.


TABLA DE CONTENIDO

I. PRESENTACIÓN

II.INTRODUCCIÓN

III. OBJETIVO.

IV. HISTORIA DE LA COMPAÑÍA.

V. NUESTRA VISIÓN

VI. NUESTRA MISIÓN

VII. NUESTROS VALORES

VIII. FORTALEZAS

IX. OPORTUNIDADES

X. DEBILIDADES

XI. AMENAZAS

XII. ANALISIS ESTRATEGICO

XIII. POLITICAS DE LA ASOCIACIÓN

XIV. ESTRUCTURA DE LA COMPAÑIA Y
ORGANIGRAMA.

XV. REGLAMENTO INTERNO







INDUCTORES

PRESENTACIÓN

Hemos diseñado esteprograma con el fin de facilitarlela información necesaria sobre COFEE FAST, su historia,su visión, su misión, estructura organizacional,políticas, reglamento, procedimientos y beneficiosadquiridos.

Queremos contarle durante esta jornada lo másdestacado de COFEE FAST, porque usted hace parteactiva de nuestra organización.

Todas las personas vinculadas a nuestra asociación,son seleccionadasbuscando condiciones especiales,que los hagan ser gente COFFE FAST, con gran capacidadde servir, porque nuestros clientes exigen lo mejor yprefieren gente atenta y servicial como usted.

INTRODUCCIÓN

DEFINICIÓN

COFFE FAST Es una asociación, constituidapor estudiantes, con criterios autónomos quepermiten a través del liderazgo y la acción participativa,promover la construcción de...