CAgada Mortal

ANALISIS SITUACIONAL DE LA EMPRESA
La empresa esta en una situacion critica ya que todo lo relacionado con calidad no se encuentra implantado y este es base fundamental para el buenfuncionamiento de esta.
El sistema de gestion de la calidad no es implantado para que la empresa siga cometiendo errores todos lo sabemos, es creado para el mejoramiento continuo de los procesos y del recursohumano encuanto a la eficacia y eficiencia de sus productos o servicios.
Lo unico que tiene a su favor es la idea de contratarme a mi como consultora para asi poder implantar el sistema de gestion de lacalidad ya que es el primer paso para alcanzar el éxito dentro y fuera de la empresa como tal.
Como Cuenta con la misión, visión y objetivos organizacionales definidos en el año 2000.

Estándefinidos procedimientos en los departamentos de compras y recursos humanos.
Esta adelantada en el proceso de implantacion de unsistema de gestion de la calidad ya que hace una vision de las metas quequiere cumplir y demas aspectos que son muy importantes a la hora de crear empresa y lograr su buen funcionamiento.
Al definir los procesos nos da la idea de cómo se deben realizar pero estaincompleto porque no define de manera explicita la forma correcta de hacer el proceso producto por producto definido parte por parte con especificaciones tecnicas como nos lo permite saber el SGC.
QUÉACTIVIDADES DEBERÁN PLANTEARSE PARA REALIZAR UN ADECUADO PROCESO DE DOCUMENTACIÓN, IMPLEMENTACIÓN, SEGUIMIENTO Y POSTERIOR CERTIFICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.
Crear un manual de calidadque le permita a los trabajadores conocer las normas de calidad de los productos al momento de su fabricacion tanto en el aspecto operativo de produccion como de recursos humanos.


SensibilizaciónEs necesario que yo como responsable del Sistema de Gestión de la Calidad, despierte la conciencia acerca de los requisitos del SGC, entre todo el personal que realiza actividades que afecten la...