Caja Chica

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
U.E.N “MONSEÑOR PÉREZ LEÓN”
3er AÑO SECCIÓN 3RO “BC”
TÁCATA- EDO BOLIVARIANO DE MIRANDA
ASIG: CONTABILIDAD








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PROFESORA: INTEGRANTES:
MEDINA SERRANO NOELIS #02 3RO “C”SONIA LEÓN ROSWIL #10 3RO “B”
ARTEAGA VERÓNICA #15 3RO “B”


Tácata, abril 2012

1 ÍNDICE


2


INTRODUCCIÓN……………………………………………………………3

l


Control interno…………………………………………………………….4




Control interno administrativo …………………………………………4



✓ Control interno contable………………………………………………….4




✓Principios fundamentales………………………………………………..4




✓ Fondo de caja chica……………………………………………………….9




✓ Reposición de caja chica……………………………………………….10




✓ CONCLUSIÓN……………………………………………………………..11




✓ BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………12












INTRODUCCIÓN



La importancia de tener un buen sistema de control interno en las organizaciones, se ha incrementado en losúltimos años, esto debido a lo práctico que resulta al medir la eficiencia y la productividad al momento de implantarlos; en especial si se centra en las actividades básicas que ellas realizan, pues de ello dependen para mantenerse en el mercado.

Es bueno resaltar, que la empresa que aplique controles internos en sus operaciones, conducirá a conocer la situación real de las mismas, es por eso,la importancia de tener una planificación que sea capaz de verificar que los controles se cumplan para darle una mejor visión sobre su gestión.

Por consiguiente, el control interno comprende el plan de organización en todos los procedimientos coordinados de manera coherente a las necesidades del negocio, para proteger y resguardar sus activos, verificar su exactitud y confiabilidad de losdatos contables, así como también llevar la eficiencia, productividad y custodia en las operaciones para estimular la adhesión a las exigencias ordenadas por la gerencia. De lo anterior se desprende, que todos los departamentos que conforman una empresa son importantes, pero, existen dependencias que siempre van a estar en constantes cambios, con la finalidad de afinar su funcionabilidad dentro de laorganización.
















CONTROL INTERNO

El sistema de control interno o de gestión es un conjunto de áreas funcionales en una empresa y de acciones especializadas en la comunicación y control al interior de la empresa.
El sistema de gestión por intermedio de las actividades, afecta a todas las partes de la empresa a través del flujo de efectivo. La efectividad de una empresa seestablece en la relación entre la salida de los productos o servicios y la entrada de los recursos necesarios para su producción. Entre las responsabilidades de la gerencia están:
✓ Controlar la efectividad de las funciones administrativas.
✓ Regular el equilibrio entre la eficacia y la eficiencia en la empresa.
✓ Otros aspectos del desarrollo de la empresa, como crecimiento, rentabilidady liquidez.



CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO:

Son métodos, medidas y procedimientos que tienen que ver fundamentalmente con la eficiencia de las operaciones y con el cumplimiento de las medidas administrativas impuestas por la gerencia.


CONTROL INTERNO CONTABLE:
Son métodos, medidas y procedimientos que tienen que ver principalmente con la protección de los activos y a laconfiabilidad de los datos de contabilidad.


PROPÓSITO DEL CONTROL INTERNO

El propósito del control interno es: "Promover la operación, utilizar dicho control en la manera de impulsarse hacia la eficaz y eficiencia de la organización". Esto se puede interpretar que el cumplimiento de los objetivos de la empresa, los cuales se pueden ver perturbados por errores y omisiones, presentándose en cada...