Caja Chica

Páginas: 26 (6421 palabras) Publicado: 3 de octubre de 2012
Autoridad
Corresponde al poder de mandar sobre los demás, induciéndoles una determinada forma de actuar; constituir la base para la responsabilidad. Así que se trata de una relación de poder que se establece del superior hacia al subordinado.
Pro actividad
Es una actitud en la que el sujeto u organización asume el pleno control de su conducta de modo activo, lo que implica la toma deiniciativa en el desarrollo de acciones creativas y audaces para generar mejoras, haciendo prevalecer la libertad de elección sobre las circunstancias del contexto. La pro actividad no significa sólo tomar la iniciativa, sino asumir la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan; decidir en cada momento lo que queremos hacer y cómo lo vamos a hacer.
Sinergia
Es la capacidad de una empresa paragenerar, al unir varias fuentes de recursos unos beneficios superiores a los que supondría la suma de beneficios generados por cada recurso por separado. 
Persuasión:
Es la habilidad que permite convencer a alguien de algo, estimulándolo a actuar de tal o cual modo aunque ese modo de actuar no haya sido la primera elección de la persona.
Dicción:
Es la forma de expresarse que tiene una persona.Léxico:
Encierra varios significados que permiten que la palabra sea utilizada en diversos ambientes de lingüística. Es el vocabulario de un idioma o región, el diccionario de una lengua o el caudal de modismos y voces de un autor.

¿Qué es Administración?
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con elpropósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
Desglosando ésta respuesta en términos sencillos, diremos que la administración:
1. Es todo un proceso que incluye (en términos generales) planificación, organización, dirección y control para un adecuado uso de los recursos de la organización (humanos, financieros, tecnológicos, materiales, de información) ypara la realización de las actividades de trabajo.
2. Tiene el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz; es decir, lograr los objetivos con el empleo de la mínima cantidad de recursos.
¿Qué es Liderazgo?
El liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personasdeterminado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial oinstitucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
Diferencia entre Administración y Liderazgo
Los administradores trabajan para que sus colaboradores hagan lo que hicieron el día anterior pero más rápido y más barato.
Los líderes, por otro lado, saben a dónde les gustaría llegar, pero también saben que no pueden llegar sin sus equipos, sin empoderar a quienes tienen lainiciativa de cambio.
Los administradores quieren autoridad. Los líderes toman responsabilidad. Necesitamos ambos, pero tenemos que ser muy cuidadosos y no confundirlas, además nos ayuda a recordar que los líderes son escasos y por eso más valiosos.

¿Por qué surgen los líderes?
Surgen debido a que es necesario que en un grupo de personas este una persona dirigiendo y guiando para que todos caminenpara el mismo sitio sin dispersarse. Este líder:
Se comunica de forma apasionada y efectiva, ya sea verbal, escrita o por una presentación. Y no subestima la importancia que tiene la comunicación.
¿De qué manera podernos ayudarlos si no nos comunicamos? Si un matrimonio no se comunica, ¿Qué le sucede? Las guerras son faltas de comunicación, se derrumba el liderazgo si no hay comunicación....
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