Caja Popular
Páginas: 555 (138510 palabras)
Publicado: 13 de noviembre de 2012
FUNDACIÓN DE ESTUDIOS FINANCIEROS
LAS CAJAS DE AHORROS
MODELO DE NEGOCIO, ESTRUCTURA DE PROPIEDAD Y GOBIERNO CORPORATIVO
DIRECTORES
José Pérez Fernández Lupicinio Rodríguez Jiménez Alfredo Jiménez Fernández
PAPELES DE LA FUNDACIÓN N.º
18
EDITA
Fundación de Estudios Financieros Subiela / Marque
DISEÑO/MAQUETACIÓN IMPRIME
Grafoffset, S.L.
ISBN-13:978-84-611-4775-5 D.L.: M-1298-2007
ÍNDICE
E Q U I P O D E T R A B A J O ________________________________________________________________________________________________________________________________ 7
P R E S E N T A C I Ó N _________________________________________________________________________________________________________________________________________ 9
CAPÍTULO 1
Introducción________________________________________________________________________________________________________________________ 1 1
1.1. Configuración básica y plasticidad evolutiva de las Cajas de Ahorros ___________________________________________ 1.2. El enfoque español _____________________________________________________________________________________________________________________ 1.3.Franquicia tradicional y retos competitivos __________________________________________________________________________________ 1.4. La estructura organizativa y de propiedad de las cajas: ¿Rémora o fortaleza? _______________________________ 1.5. El gobierno corporativo de las cajas frente al de otras entidades financieras _________________________________ 1.6. El acceso de las cajas al mercado decapitales_____________________________________________________________________________ 1.7. Superposición de reguladores y supervisores en las cajas _____________________________________________________________ 1.8. A favor de la diversidad y la concurrencia competitiva ________________________________________________________________
11 12 14 15 16 18 19 19
CAPÍTULO 2
El modelo denegocio de las Cajas de Ahorros españolas _________________________________________________ 2 1
2.1. Breve trayectoria histórica: de un régimen limitado e intervenido a un sistema abierto y competido ________________________________________________________________________________________________ 2.2. Las pruebas de la supervivencia y el éxito: la experiencia de dos lustros de equiparación de lasentidades bancarias y cuatro de plena concurrencia competitiva _______________________________________
2.2.1. Cuotas de mercado 2.2.2. Márgenes 2.2.3. Eficiencia 2.2.4. Racionalización y consolidación 2.2.5. Expansión geográfica y red de oficinas 2.2.6. Rentabilidad 2.2.7. Aplicación de fondos y recursos propios 2.2.8. Solvencia 2.2.9. Política retributiva y empleo
21
28
3
LASCAJAS DE AHORROS
2.3. La estrategia competitiva ____________________________________________________________________________________________________________
2.3.1. La adaptación a los cambios del sistema financiero: universalización y diversificación 2.3.2. Crecimiento orgánico y vinculación territorial 2.3.3. Concurrencia competitiva más soluciones cooperativas 2.3.4. Las participacionesindustriales
60
2.4. La contribución de las Cajas de Ahorros a la competencia, estabilidad y desarrollo del sistema financiero _________________________________________________________________________________________________________________
2.4.1. La contribución a la competencia del sistema financiero 2.4.2. La contribución a la estabilidad del sistema financiero 2.4.3. La contribución aldesarrollo del sistema financiero 2.4.4. El verdadero dividendo social de las Cajas de Ahorros
73
2.5. Reflexiones y retos pendientes ____________________________________________________________________________________________________
2.5.1. La evidencia de dos décadas de concurrencia competitiva 2.5.2. Los retos pendientes
79
CAPÍTULO 3
Estructura de propiedad y misión...
LAS CAJAS DE AHORROS
MODELO DE NEGOCIO, ESTRUCTURA DE PROPIEDAD Y GOBIERNO CORPORATIVO
DIRECTORES
José Pérez Fernández Lupicinio Rodríguez Jiménez Alfredo Jiménez Fernández
PAPELES DE LA FUNDACIÓN N.º
18
EDITA
Fundación de Estudios Financieros Subiela / Marque
DISEÑO/MAQUETACIÓN IMPRIME
Grafoffset, S.L.
ISBN-13:978-84-611-4775-5 D.L.: M-1298-2007
ÍNDICE
E Q U I P O D E T R A B A J O ________________________________________________________________________________________________________________________________ 7
P R E S E N T A C I Ó N _________________________________________________________________________________________________________________________________________ 9
CAPÍTULO 1
Introducción________________________________________________________________________________________________________________________ 1 1
1.1. Configuración básica y plasticidad evolutiva de las Cajas de Ahorros ___________________________________________ 1.2. El enfoque español _____________________________________________________________________________________________________________________ 1.3.Franquicia tradicional y retos competitivos __________________________________________________________________________________ 1.4. La estructura organizativa y de propiedad de las cajas: ¿Rémora o fortaleza? _______________________________ 1.5. El gobierno corporativo de las cajas frente al de otras entidades financieras _________________________________ 1.6. El acceso de las cajas al mercado decapitales_____________________________________________________________________________ 1.7. Superposición de reguladores y supervisores en las cajas _____________________________________________________________ 1.8. A favor de la diversidad y la concurrencia competitiva ________________________________________________________________
11 12 14 15 16 18 19 19
CAPÍTULO 2
El modelo denegocio de las Cajas de Ahorros españolas _________________________________________________ 2 1
2.1. Breve trayectoria histórica: de un régimen limitado e intervenido a un sistema abierto y competido ________________________________________________________________________________________________ 2.2. Las pruebas de la supervivencia y el éxito: la experiencia de dos lustros de equiparación de lasentidades bancarias y cuatro de plena concurrencia competitiva _______________________________________
2.2.1. Cuotas de mercado 2.2.2. Márgenes 2.2.3. Eficiencia 2.2.4. Racionalización y consolidación 2.2.5. Expansión geográfica y red de oficinas 2.2.6. Rentabilidad 2.2.7. Aplicación de fondos y recursos propios 2.2.8. Solvencia 2.2.9. Política retributiva y empleo
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2.3. La estrategia competitiva ____________________________________________________________________________________________________________
2.3.1. La adaptación a los cambios del sistema financiero: universalización y diversificación 2.3.2. Crecimiento orgánico y vinculación territorial 2.3.3. Concurrencia competitiva más soluciones cooperativas 2.3.4. Las participacionesindustriales
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2.4. La contribución de las Cajas de Ahorros a la competencia, estabilidad y desarrollo del sistema financiero _________________________________________________________________________________________________________________
2.4.1. La contribución a la competencia del sistema financiero 2.4.2. La contribución a la estabilidad del sistema financiero 2.4.3. La contribución aldesarrollo del sistema financiero 2.4.4. El verdadero dividendo social de las Cajas de Ahorros
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2.5. Reflexiones y retos pendientes ____________________________________________________________________________________________________
2.5.1. La evidencia de dos décadas de concurrencia competitiva 2.5.2. Los retos pendientes
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CAPÍTULO 3
Estructura de propiedad y misión...
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