Caja Transparente

El método de caja transparente, a diferencia del método anteriormente descrito, necesariamente implica tener bien claros los objetivos, los criterios de evaluación, así como las variables aconsiderar.
Antes de querer bocetar o efectuar cualquier tipo de búsqueda de posibles soluciones, es necesario completar un completo análisis del problema.
La forma de evaluar esas posibles soluciones son deforma lógica y verbal y no en forma experimental.
Cuando se trabaja con metodología en el proceso de diseño, es decir de acuerdo a la caja transparente, es fundamental establecer las estrategiaspreviamente.
Dichas estrategias van de forma ordenada y se realizan en etapas donde es importante la retroalimentación para lograr el éxito al buscar las posibles soluciones.
Amabas formas de trabajar,afirma Christopher Jones, coinciden en que tienen como resultado el ampliar el tiempo de búsqueda de la solución al problema de diseño.
Mediante la caja negra, se busca eliminar a toda costacualquier restricción al proceso creativo haciéndolo más libre y motiva a lograr las más diversas opciones posibles.
Por otro lado, trabajando de acuerdo a una forma de caja transparente, el proceso esabierto para contemplar un mayor número de alternativas, tomando en cuanta que las ideas en etapa de "lucidez" del diseñador son las menos.
Jones afirma que ambos caminos tienen una gran debilidad y estoes que resulta imposible explorar toda la inmensa cantidad de alternativas que genera el creativo, por el lento proceso del pensamiento consciente. Lo que hace necesario dividir el esfuerzo en dos,en la parte que busca el diseño adecuado y la otra que controla y evalúa ese control estratégico o sistema de búsqueda de soluciones.
Así, esto último permite al diseñador que interactúa conotros, evaluar el grado en que lo propuesto es adecuado. Jones cree necesario crear un lenguaje especial (metalenguaje) al referirse entre una situación de diseño en particular y una particular estrategia....