Cajas de carton

1 Planteamiento de mejoras para disminuir el tiempo de entrega del producto terminado de una planta procesadora de cajas de cartón corrugado José Andrés Parada Alfaro1, Rosa Edith Rada Alprecht2 Ingeniero Industrial, 2004 Directora de Tesis, Arquitecta, Universidad Católica de Guayaquil, Maestría del Instituto de Urbanismo de París, 1985, Maestría de la Espol en Administración de Sistemas deCalidad, 1999.
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RESUMEN El principal problema existente en la planta Corrupac, es el retraso existente en la entrega del producto terminado al cliente. La mayoría de los clientes de esta empresa son exportadores de banano, por esta razón es necesario que las cajas sean entregadas a tiempo para poder colocar el banano recién cortado, para luego exportarlo a los diferentes destinos. Las causalesde este aumento en el de tiempo de entrega, se presentan en el área de producción, determinada por dos secciones, imprentas y corrugación. Luego de analizar estas áreas se comprobó que la imprenta Hooper 1, era la que incidía directamente en el retraso, debido a que ocupa un tiempo excesivo en la preparación de máquina y era la que tenía el mayor número de horas perdidas durante el año 2002. Unavez definida el área se procedió a analizar los procesos y tiempos de cada etapa, y se evaluaron los problemas que generan tiempo perdido en esta máquina. Se determinó que los paros de máquina y el bajo rendimiento de la misma, eran las principales causas incidentes en el retraso en la entrega. Con la ayuda del estudio de tiempos realizado en cada etapa de la imprenta se pudo determinar un tiempoestándar para cada actividad. INTRODUCCIÓN Corrupac forma parte del grupo industrial Cartopel conformado por las empresas Cartopel, Ondutec, Corrupac, Cartosursa del Ecuador y Villamarina en Perú, que se desarrollan en las áreas de papel, cajas de cartón corrugado y materiales utilizados en la industria del calzado. Ondutec, Corrupac y Cartones Villamarina, elaboran cajas de cartón corrugado quesatisfacen a diversos mercados en el ámbito nacional. Al realizar un estudio de los reclamos de los clientes se pudo determinar, que el mayor porcentaje de reclamos que se presentan se deben a retrasos en las entregas de los pedidos. Considerando que el mercado principal de la planta Corrupac es el sector de cajas de banano donde el tiempo de entrega de las cajas es un factor influyente al momentode elegir un proveedor, Corrupac se ha visto en la necesidad de reducir sus tiempo de entrega de producto terminado, mediante un análisis detallado y un mejoramiento continuo del proceso productivo, para de esa manera disminuir los reclamos de los clientes. La entrega oportuna del producto terminado dependerá del correcto desempeño de todas las áreas, sin embargo, como se comprobará en eltranscurso de la tesis, el área de mayor incidencia en el aumento en el tiempo de entrega es la Imprenta. CONTENIDO Descripción de la Planta La empresa Corrugadora del Pacífico S.A. “CORRUPAC S.A.” fue fundada el 5 de Febrero de 1.997, y las instalaciones de la planta están situadas en lo que fuera la empresa Policartón S. A. Esta planta tiene una capacidad instalada similar a la de la planta Ondutec enCuenca, es decir, 60 millones de m²/año, equivalentes a 54.000 tm/año de cartón corrugado. Conjuntamente con la filial Ondutec, se han constituido en las únicas plantas de empaques de cartón corrugado en Ecuador, en contar con una planta papelera propia, lo cual garantiza a los clientes un permanente suministro de papel, elaborado a base de fibras vírgenes y fibras secundarias selectas. De estamanera el grupo Cartopel ha logrado mantener un porcentaje significativo dentro del mercado, ubicándose como uno de los principales fabricantes de cajas de cartón corrugado en el país. El mercado ecuatoriano de cartón corrugado está repartido básicamente entre ocho cartoneras, divididas entre grandes, medianas y pequeñas.
8.20% 9.50% 12.20% 23.70% 6.10% 1.40%

16.10% 20.90% Ondutec/Corrupac ICE...