Cajas Rurales De Ahorro Y Credito

LA CAJA RURAL DE AHORRO Y CRÉDITO “EL BARRO” DANLÍ, HONDURAS

Ernesto A. Ferrera Guzmán
Sub-Director Técnico, PRODERCO, Honduras

Lourdes Arroyo González
Coordinadora de Programación y Seguimiento, PRODAPEN, Costa Rica

Noé Martínez
Jefe de Programación y Seguimiento, PLANDERO, Honduras

Alfonso Moreno
Jefe del Centro de Promoción del Desarrollo, PRODARIEN, Panamá

JoséAntonio Torres
Jefe de Planificación y Seguimiento, PROCHALATE, El Salvador

Manuel Antonio Valdivieso Pineda
Sub-Director de Seguimiento y Evaluación, PROSOC, Honduras

Gloria Alvarenga
Comunicadora Educativa, PRODERCO, Honduras

Julio A. Berdegué
Coordinador, FIDAMERICA

Agosto 2000

TABLA DE CONTENIDOS
I. RESUMENEJECUTIVO....................................................................................................................... I II. ANTECEDENTES............................................................................................................................... 1 2.1. Las Cajas Rurales de Ahorro y Crédito en Honduras.............................................................. 1 2.2 El proyecto PRODERCO y las CRAC....................................................................................... 2 2.3. Objetivos de la sistematización ................................................................................................... 2 2.4 Metodología.................................................................................................................................... 2 III. SITUACIÓN INICIALDE LA CAJA EL BARRO........................................................................... 5 3.1 La aldea El Barro .......................................................................................................................... 5 3.2 Reseña histórica del grupo ........................................................................................................... 5 3.3Fundación de la Caja .................................................................................................................. 6 3.4 Acceso y fuentes de financiamiento ............................................................................................ 6 IV. LA EXPERIENCIA DE LA CAJA.................................................................................................... 8 4.1 Organización y gestión.................................................................................................................. 8 4.2 Membresía...................................................................................................................................... 9 4.3 El proceso de toma de decisiones................................................................................................. 9 4.4 Participación de la mujer ........................................................................................................... 10 4.5 Cumplimiento de normas y reglas ............................................................................................. 10 4.6 Sistema de ahorro ycrédito........................................................................................................ 10 V. LOGROS Y RESULTADOS............................................................................................................. 13 5.1 Una organización consolidada.................................................................................................... 13 5.2 Equidad de género eintergeneracional..................................................................................... 13 5.3 Situación patrimonial de la Caja ............................................................................................... 13 5.4 Ahorro y crédito .......................................................................................................................... 14 5.5 Logros...