Cal Hidratada

| CAL HIDRATADA |
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2011 | Planta Procesadora y Exportadora de Cal Hidratada |


| Carol Sosa Constantini 47383Anahi Grafner Ovelar 49982 INDICE: 1. PRESENTACION: a. Introducción b. Antecedentes c. Marco de desarrollo y Objetivos del estudio 2. ESTUDIO DE MERCADO:Naturaleza del Negocio i.Descripción del negocioii. Etapas de la cadena de valor del proyecto Definición del producto i. Necesidad que satisface: Funcionalidades/ Descripción Técnica ii. Productos sustitutos iii. Características distintivas que lo diferencian iv. Tipo de producto |
v. Segmento de mercado y posicionamiento vi. Ciclo de vida esperado vii. Marca versus genérico viii. Forma depresentación. Etiquetado y Embalaje ix. Partida Arancelaria: Selección de Mercado i. Identificación de mercados (segmentos) potenciales: ii. Elección de criterios relevantes para la selección del mercado destino son: iii. Breve reseña de cada mercado: Brasil:Bolivia:Argentina: iv. Asignación de puntajes a los mercados: Mercado Seleccionado: i. Perfil del Mercado Argentino. ii.Exigencias (Barreras Arancelarias) iii. Normas para el ingreso de productos específicos iv. Certificaciones: v. Instituciones Certificadoras: vi. Documentación requerida vii. Identificar las normativas relevantes viii. Órganos de control ix. Acuerdos multilaterales/bilaterales x. Volúmenes Mínimos Análisis de la demanda: i. Consumo Interno. Perfil del Cliente 1. Decisión de Compra2. Patrones de compra y de consumo 3. Participación del producto en los gastos 4. Ingresos disponibles 5. Factores que influencian la compra 6. Estadísticas de Consumo: Características del Consumo en el mercado destino, cuantificación y proyecciones. (Toneladas) 7. Tendencias significativas en el mercado i. Exportaciones (Consumo externo) Características, destinos,cuantificación, Proyecciones. (Toneladas) ii. Demanda total (Toneladas)Análisis de la oferta (Mercado de destino) i. Producción local. (Toneladas) ii. Importaciones (producción externa) (Toneladas) iii. Oferta totalDemanda total vs. Oferta total: Proyección de la demanda potencial insatisfecha.Análisis de Precio i. Determinación del precio de venta relevante: ii. Proyección de los precios Estudiode Comercialización del producto i. Forma de ingreso al mercado ii. Logística y gestión de transporte iii. Investigación del embalajeDeterminación de la ofertaConclusiones generales del estudio de mercado 3. ESTUDIO TECNICO a) Localización Optima de la planta: i. Identificación de ubicaciones potenciales ii. Factores de localización relevantes: iii. Breve reseña de cadaalternativa de localización.Departamento de Concepción.Departamento de San PedroDepartamento de Caaguazú iv. Asignación de puntajes a las alternativas de localización b) Determinación de la capacidad instalada óptima de la planta. c) Capacidad: Diseño, Efectiva y Real d) Ingeniería del Proyecto – Descripción del proceso productivo. i. Selección de maquinaria-equipos 1- Justificación de lacantidad de equipo comprado. 2- Mantenimiento que se aplicará por la empresa. ii. Planta o Instalaciones. 1. Tamaño 2. Ubicación. 3. Determinación de las áreas de trabajo necesarias. 4. Distribución de planta: Requerimientos de distribución física a. Almacenamiento, custodia, preparación manejo y envió iii. Recursos Humanos: Calculo de la mano de obra necesaria 1. Número de empleados2. Aéreas funcionales: Número por área, requerimiento de habilidades y destrezas por área. 3. Estrategias de reclutamiento y entrenamiento iv. Red de proveedores 1. Insumos claves requeridos 2. Proveedores actuales: 3. Estrategia de compra: Calificación de proveedores. Método de pedido. Técnicas especiales. Controles 4. Proveedores de servicio externo a. Modelo de gestión...